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CURSO 2: GESTÃO DE PROCESSOS (PROGRAMA DESENV. GERENCIAL)

CURSO 2: GESTÃO DE PROCESSOS (PROGRAMA DESENV. GERENCIAL)

  • 01,07 e 15 de outubro de 2020.

  • 18h às 22h

  • 12 Horas

  • Empresários, gestores, coordenadores, supervisores, analistas e consultores das áreas de Planejamento, Processos, Projetos e demais profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos nessas áreas.

OBJETIVO

Gerenciamento de Processos de Negócio é uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócios, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização. O curso tem o objetivo de viabilizar o entendimento da construção desses processos e fluxos empresariais.

  • Aperfeiçoar os participantes em técnicas e processos nas quatro frentes de gestão, tais como: Planejamento, Processo, Projetos e Desempenho;
  • Oferecer uma atualização para gestores que atuam nos níveis estratégico e tático nas organizações;
  • Viabilizar o desenvolvimento de competências técnicas dos profissionais que atuam em cargos de gestão;
  • Estimular o desenvolvimento de competências gerenciais para os profissionais que almejam cargos de gestão.
  • Introdução
  • Definição dos processos;
  • Requisitos dos processos;
  • Mapeamento de Fluxo;
  • Análise crítica dos processos – necessidade e suficiência.
  • Dimensionamento de recursos e métricas
  • Definição dos recursos necessários;
  • Definição de indicadores e metas de resultado;
  • Definição de indicadores e metas operacionais.
  • Melhoria contínua e gestão da mudança
  • Conceito de Inovação;
  • Conceitos de Agregação de Valor;
  • 7 Desperdícios com foco em Lean Office;
  • A Cultura nos resultados das empresas;
  • Gestão da Mudança;
  • Desdobramento da Estratégia (Hoshin Kanri);
  • Avaliações e revisões periódicas.
  • Treinamento e desenvolvimento na equipe
  • Planejamento de Produção;
  • Desenvolvimento da liderança Lean;
  • Medidas de engajamento;
  • Resistência a mudanças e como superá-las.
  • Avaliações e revisões periódicas
  • Compromisso, disciplina e controle garantindo a manutenção dos resultados;
  • Ferramentas de Análise e Solução de Problemas;
  • Causa Raiz.
  • Estudo de caso

Jullius Menino – consolidado conhecimento em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, atuando na área a mais de 15 anos. Com passagens em empresas multinacionais como AMBEV, MARS, REXAM e IMPSA, sempre dentro das áreas de melhoria, gestão e planejamento. Auditor ainda das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, estive como Representante da Direção em processos de certificação em implementação além de dar suporte a distintas unidades de negócio. Foco nas metodologias e na filosofia Lean, com domínio nas ferramentas VSM, Kaizen, 5S, Cultura Lean, Six-Sigma, TPM, Hoshin, Kanban, Heijunka entre outras e passando por áreas como Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, e Engenharia Industrial. Master Six Sigma Black Belt. Atualmente é palestrante em congressos internacionais nos temas relacionados a implementação Lean e Gestão da manufatura. Como Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Operacional & Processos, na IMPSA Wind Power, teve sob sua gestão a realização de mais de 900 projetos de melhoria com envolvimento de 450 funcionários, além de mais de 3.000 H/A em treinamentos trazendo significativos resultados tanto para o negócio quanto para a cadeia de fornecedores.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

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Os descontos concedidos a estudantes, idosos e colaboradores das indústrias contribuintes ou sindicalizadas serão validados após a comprovação da documentação. Caso não seja comprovada a condição, será necessário o pagamento do valor da diferença para o preço cheio, que poderá ser feito por boleto ou transferência bancária.








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