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CURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA E INDICADORES DE RH

CURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA E INDICADORES DE RH

  • Online (ao vivo)

  • 14,15,17 e 18 de dezembro de 2020.

  • 18h às 22h.

  • 16 Horas

  • Empresários, gestores, coordenadores, supervisores, analistas e consultores na área de RH e demais profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos na área.

OBJETIVO

Apresentar os pilares da gestão estratégica de pessoas com foco em Macrotendências de Ambientes de Negócios, Papéis e Responsabilidades da Gestão, Aplicação das Metodologias Estratégicas, Definição de Prioridades e Construção e Gestão de KPI’s estratégicos para o RH. Desta forma, viabilizar o entendimento sobre a construção de métricas de indicadores e suas aplicações, a fim de promover uma gestão e monitoramento eficiente da área.

 

· Aprimorar os conhecimentos em gestão estratégica e entender com o RH está interligado ao negócio;

· Compreender o processo de criação de indicadores de RH e saber como calculá-los;

· Saber como utilizar os indicadores de RH como forma de acompanhamento e mensuração dos resultados, além de subsidiar na tomada de decisões estratégicas mais assertiva com base nos dados.

  • Macrotendências que estão afetando o ambiente de negócios;
  • A era da experiência – a importância da experiência do colaborador e do cliente;
  • O papel da área de Gestão de Pessoas – O que está mudando?
  • Dificuldades e oportunidades.
  • Metodologias de medição, gestão, comunicação das Diretrizes estratégicas do negócio:
  • Golden Circle;
  • BSC – Balanced Scorecard;
  • Mapa Estratégico o OKRs;
  • Processo de Desdobramento de objetivos e metas.
  • Definição de Prioridades de Gestão de Pessoas:
  • Como você elabora e comunica o planejamento estratégico da área;
  • Como melhorar a experiência do colaborador e consequentemente o resultado do negócio;
  • Como trabalhar os Ativos Tangíveis e Intangíveis da organização.
  • KPIs – Key Performance Indicators – Processo de Definição, Mensuração e Monitoramento de indicadores de performance do RH:
  • Definição;
  • Funções Básicas;
  • Quais os principais indicadores de RH;
  • Como utilizar os indicadores para Tomada de Decisão;
  • Tipos de Indicadores – Estratégicos, operacionais;
  • Ferramentas: SIPOC, 5W2H, Dashboards;
  • Como definir o objetivo estratégico a ser medido, escolher as métricas;
  • Metas Smart;
  • Definição da forma de cálculo e alinhamento das fontes;
  • Processo de apuração de indicadores de RH;
  • Processo de Monitoramento dos indicadores;
  • Gestão à Vista;
  • O papel da Liderança – Comprometimento e comunicação dos indicadores VS link com a estratégia.

Ítalo Lucena: Possui graduação em Administração de Empresas pela UFCG – Universidade Federal de Campina Grande (2008). Pós graduação em Engenharia de Produção com ênfase em controles de processo em indústria manufatureira pela UNINTER (2011). Mestrando em Propriedade Intelectual e Transferência Tecnológica para Inovação pelo IFPB (2018). Conselheiro do ObITech (Observatório de Inovação e Tecnologia da Universidade Federal de Campina Grande). Atua como Gerente de Recursos Humanos na MD2 Consultoria e Negócios, uma das principais parceiras comerciais da IBM no Brasil. Pesquisador e incentivador de ações voltadas para o pensamento ExO (Organizações Exponenciais). Mentor do MCTIC (Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações) através do Programa Conecta StartUp Brasil do Governo Federal. Atua de forma pro bono como Diretor de Inovação na ABRH-PB (Associação Brasileira de Recursos Humanos). Foi Supervisor de Desenvolvimento Recursos Humanos na COTEMINAS S/A – Unidade de fabricação da Artex, Santista e MMartan, coordenando e expandindo os programas de inovação e transferência tecnológica da unidade. Lecionou nos grupos educacionais Kroton e Ser Educacional nos cursos de graduação nas áreas de Engenharia e Administração de Empresas. Experiência em processos industriais em operações globais, implantação de núcleos de inovação e pesquisa, formação de equipes, gestão de pessoas, gestão de projetos.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre  instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

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