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PROGRAMA GESTÃO DA INOVAÇÃO (ONLINE)

PROGRAMA GESTÃO DA INOVAÇÃO (ONLINE)

  • Aula online (ao vivo)

  • 27 de abril à 20 de maio de 2021.

  • 18h às 22h.

  • 48 Horas

  • Empresários, empreendedores, gestores, coordenadores, supervisores, analistas, consultores que atuam nas áreas de marketing, PD&I, vendas, TI, Planejamento, Projetos, Processos e demais áreas que participam do processo de inovação, desenvolvimento de produtos e serviços, além de estudantes e demais profissionais que desejam adquirir ou aprimorar os conhecimentos na área.

OBJETIVO

  • Proporcionar ao participante uma visão sistêmica do processo de gestão da inovação, discutindo conceitos e métodos mais atuais para que possam aplicá-los na organização, auxiliando no desenvolvimento de novos produtos e serviços e soluções inovadoras. Ao longo do programa os participantes terão acesso aos métodos de inovação, conhecerão os métodos ágeis (scrum, kanban, lean e smart), o escopo da área de PD&I – pesquisa, desenvolvimento e inovação nas organizações, além do processo de desenvolvimento de produtos e serviços.

– Proporcionar uma visão sistêmica do processo de gestão da inovação;
– Conhecer os principais métodos da gestão ágil;
– Discutir os conceitos e métodos mais atuais de desenvolvimento de produtos e serviços;
– Capacitar os participantes a aplicar conceitos e métodos de gestão de inovação no desenvolvimento de produtos e serviços e soluções inovadoras

Gestão da Inovação é o conjunto de processos e atividades baseadas em fundamentos, que permitem que a inovação possa ser contínua em organizações. Pois, partindo do pressuposto que toda organização que queira se diferenciar deve inovar, é preciso haver um processo definido para que a inovação aconteça de forma constante. Controlar esse processo e suas variáveis, como fundamentos e atividades, é chamado de Gestão da Inovação. Disseminar a cultura da inovação é extremamente importante para as empresas do estado, pois é através dela que as organizações poderão oferecer produtos e serviços adequados as novas necessidades do mercado e anseios dos consumidores.

 

Tema do Curso 1: Gestão da Inovação

Palestrante/Instrutor: Luiz Mauricio Martins

Resumo da Palestra/Curso:  O curso tratará gestão de inovação como uma estruturação de um processo concreto de inovação, com começo (entradas), meio (processamento) e fim (saídas e geração de resultados). Em suma, a gestão de inovação consiste em estabelecer meios e métodos para gerar valor, concretizando ideias. A gestão de inovação tem ganhado destaque nas empresas por oferecer uma vantagem competitiva, incentivando as organizações a investirem em inovação.

 

 

Tema do Curso 2: Métodos Ágeis – Scrum, Kanban, Lean e Smart

Palestrante/Instrutor: FERNANDO WANDERLEY

Resumo da Palestra/Curso: A metodologia ágil de negócios é uma maneira de gerenciar processos em um ambiente altamente imprevisível. Assim como os desenvolvedores de software usam métodos ágeis para responder às mudanças nos requisitos do projeto, as empresas podem utilizar esses métodos para aumentar a produtividade e atender às necessidades inesperadas dos clientes. O curso tem o objetivo de apresentar as principais metodologias ágeis e instrumentalizar os participantes para que possam aplicar tais métodos nas empresas.

 

 

Tema do Curso 3: PD&I – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

Palestrante/Instrutor: Maurício Xavier

Resumo da Palestra/Curso:  Os conceitos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) estão em evidência em grandes organizações que têm como objetivo a inovação de processos e produtos. A capacidade de aperfeiçoamento das empresas impulsiona tanto seu crescimento interno quanto o do país como um todo. Dessa maneira, o processo de inovação é baseado na capacidade de interação das empresas com outras instituições. Além disso, é fundamental que haja um forte empenho em elevar a competência e desenvolver as habilidades internas de seus colaboradores.

 

 

Tema do Curso 4: Desenvolvimento de Produtos e Serviços

Palestrante/Instrutor: Luiz Mauricio Martins

Resumo da Palestra/Curso: O curso tem por objetivo capacitar profissionais para atuar no desenvolvimento e lançamento de novos produtos e serviços, oferecendo informações, conhecimentos e ferramentas essenciais para o exercício de tais atividades, tendo como ponto de partida os anseios dos consumidores, a inovação e as oportunidades tecnológicas. Uma abordagem prática sobre como aplicar conceitos e ferramentas de inovação em seus produtos e serviços, oferecendo assim uma grande oportunidade de aumento de competitividade e geração de novos negócios no seu setor.

 

 

Tema do Curso 1: Gestão da Inovação (27, 28 e 29/04/2021 )

Resumo da Palestra/Curso:  O curso tratará gestão de inovação como uma estruturação de um processo concreto de inovação, com começo (entradas), meio (processamento) e fim (saídas e geração de resultados). Em suma, a gestão de inovação consiste em estabelecer meios e métodos para gerar valor, concretizando ideias. A gestão de inovação tem ganhado destaque nas empresas por oferecer uma vantagem competitiva, incentivando as organizações a investirem em inovação.

  • Gestão da Inovação;
  • A inovação nos negócios do século 21 – desafios e oportunidades;
  • Os grandes direcionadores da inovação no negócio – fatores humanos e organizacionais;
  • Mindset exponencial – as pessoas como base da mudança;
  • Cases inspiradores de Inovação;
  • Métodos e Ferramentas de Gestão da Inovação;
  • Open Innovation: A inovação nas empresas;
  • Modelos de engajamento com o mercado / startups;
  • Gerenciamento de Portfolio de Inovação Indicadores e métricas.

 

Tema do Curso 2: Métodos Ágeis – Scrum, Kanban, Lean e Smar (04, 05 e 06/05/2021 )

Resumo da Palestra/Curso: A metodologia ágil de negócios é uma maneira de gerenciar processos em um ambiente altamente imprevisível. Assim como os desenvolvedores de software usam métodos ágeis para responder às mudanças nos requisitos do projeto, as empresas podem utilizar esses métodos para aumentar a produtividade e atender às necessidades inesperadas dos clientes. O curso tem o objetivo de apresentar as principais metodologias ágeis e instrumentalizar os participantes para que possam aplicar tais métodos nas empresas.

  • Curso 2 – Métodos Ágeis – Scrum, Kanban, Lean e Smart 
  • Mindset de Gestão Ágil
  • Projetos com Escopo bem definido;
  • Principais Fatores de Fracasso em Projetos;
  • Manifesto Ágil;
  • Valores e Princípio Ágil;
  • Métodos Ágeis x tradicionais.
  • Scrum
  • Origem do Scrum;
  • Sprints e o Ciclo de Vida do Scrum;
  • Product Backlog;
  • Papéis: Scrum Master, Product Owner, Scrum Team;
  • Cerimônias: Daliy Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective;
  • Sprint Review;
  • Características de Aplicabilidade do Scrum.

 

  • Kanban
  • Origem Toyota 1960;
  • Gestão por Resultados;
  • Gestão Visual de Fluxo;
  • Kanban na Indústria;
  • Variaçoes do Kanban;
  • Ferramentas de Suporte ao Kanban.

 

  • Lean – Gestão Enxuta
  • Origem do Lean;
  • Conceitos de Qualidade enxuta;
  • Desperdícios;
  • Rápidos Lead-Times;
  • MVP Canvas;
  • Lean Startup;
  • Variações de Aplicabilidade do Lean;
  • Ferramentas de Suporte ao Lean.

 

  • Smart
  • Origem do SMART;
  • Características do SMART;
  • Aplicabilidades do SMART com o Kanban;
  • Vantagens do Método;
  • Ferramentas de Gestão de Objetivos para SMART.

 

Tema do Curso 3: PD&I – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (11, 12 e 13/05/2021  )

Resumo da Palestra/Curso:  Os conceitos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) estão em evidência em grandes organizações que têm como objetivo a inovação de processos e produtos. A capacidade de aperfeiçoamento das empresas impulsiona tanto seu crescimento interno quanto o do país como um todo. Dessa maneira, o processo de inovação é baseado na capacidade de interação das empresas com outras instituições. Além disso, é fundamental que haja um forte empenho em elevar a competência e desenvolver as habilidades internas de seus colaboradores.

  • Curso 3 – PD&I – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação 
  • Elaboração de projetos de PD&I;
  • Escopo de atuação;
  • Parceiros Potenciais;
  • Linhas de Pesquisa;
  • Estrutura organizacional e processos;
  • Estrutura Legal e Fiscal;
  • Recursos de fomento;
  • Subvenção econômica como apoio a PD&I nas empresas;
  • Investimentos e indicadores.

 

Tema do Curso 4: Desenvolvimento de Produtos e Serviços (18, 19 e 20/05/2021 )

Resumo da Palestra/Curso: O curso tem por objetivo capacitar profissionais para atuar no desenvolvimento e lançamento de novos produtos e serviços, oferecendo informações, conhecimentos e ferramentas essenciais para o exercício de tais atividades, tendo como ponto de partida os anseios dos consumidores, a inovação e as oportunidades tecnológicas. Uma abordagem prática sobre como aplicar conceitos e ferramentas de inovação em seus produtos e serviços, oferecendo assim uma grande oportunidade de aumento de competitividade e geração de novos negócios no seu setor.

 

  • Curso 4 – Desenvolvimento de Produtos e Serviços 
    • Design Thinking: uma abordagem decisiva para a inovação;
    • Ideação de produtos e serviços: Métodos e ferramentas;
    • Como ter boas ideias em empresas?
    • Workshop – Ideação;
    • Aplicando os métodos Ágeis para desenvolvimento de produtos e serviços;
    • Desenvolvimento com foco no cliente;
    • Workshop – Buyer Personas;
    • Prototipagem e a Validação do Desempenho do Produto/serviço com o Consumidor;
    • Estratégias de validação do produto e serviço;
    • CHALLENGE: Conquistando early adopters para o seu produto/serviço;
    • Comunicação NABCRA do produto/serviço para o mercado;
    • PITCH – Vendendo o seu produto/serviço.
  • Formado em Computação pela Universidade de Brasilia (UNB), Mestrado em Computação pela UFCG e MBA em Gestão de Empresas, Luiz Mauricio é Phd. em Ciência e Tecnologia da Informação e membro associado da Universidade de Coimbra em Portugal na área de Governança de TI. É professor da Universidade Federal da Paraíba. Como empreendedor, possuiu startup investida pelo C.E.S.A.R no porto digital em Recife na área de inteligência digital, e na área de gestão da informação no parque tecnológico de campina grande. Atualmente possui duas startups na área de games e lawtech. Tem reconhecida expertise no uso e ensino de métodos de inovação usados no universo das startups para promover inovação no meio corporativo, sendo convidado para desenvolver projetos de inovação em empresas como SEBRAE e UNIMED. É mentor do programa STARTPB/SEBRAE há 5 anos, já tendo mentorado mais de 50 ideias inovadores neste programa. É convidado com frequência para participar de eventos sobre inovação e empreendedorismo em todo o Brasil. Como professor e consultor, possui larga experiência no uso de conhecimento e soluções integradas de gestão, tecnologia e inovação, com foco em ALTO DESEMPENHO CORPORATIVO. Já concebeu e desenvolveu projetos para organizações tais como SEBRAE, FIEPE, SEST, SENAT, SERPRO, FIAT, ALPARGATAS, Receita Federal, CHESF, Associação Brasileira de Supermercados, Tribunais (Trabalho, Justiça e Eleitoral) e Companhia Elétrica de Portugal. Foi requisitado pela consultoria americana Centennial, para atuar como especialista em governança de TI e no uso de Business Intelligence para apoiar tomadas de decisão no International Development Bank, na Arábia Saudita. Ministrou cursos e palestras para a Universidade de Coimbra, Fundação Getulio Vargas, FIEPE, FIEGO, FIAM, SEBRAE, UEPB, UFPB, UFCG, SEST e Tribunal de Contas do Estado, dentre outras instituições.

Mestre em Engenharia da Computação pela Universidade de Pernambuco, na área de Engenharia de Software, com ênfase na área de Engenharia de Requisitos e Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Católica de Pernambuco; trabalhou como Arquiteto de Software e Líder técnico em projetos de médio e grande porte. Exerceu o papel de Consultor de Implantação e Melhoria de Processos de Desenvolvimento de Software pela Qualiti / IBM através da plataforma Rational, sendo o responsável pelas disciplinas de Elicitação de Requisitos e Modelagem de Arquitetura de Software. Ministrou cursos de formação especializada (consultoria e treinamentos com foco na plataforma Java). Atuou como Analista Educacional pela unidade de educação do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR.edu) – sendo professor da disciplina de Modelagem Ágil na Especialização de Gestão Ágil de Projetos (atuando como professor ainda hoje); foi também coordenador da Especialização de Solução e Serviços Inteligentes na Web do CESAR (hoje com o nome de Tecnologia, Inovação e Inteligência). O mais recente projeto de treinamento / consultoria foi o Curso de Capacitação Java para o Programa de Residência em Software do SIDIA Samsung (com PBL) em parceria com o CESAR School. Atualmente é Doutorando e Pesquisador (CNPq-Ciências sem Fronteiras) pela Universidade Nova de Lisboa, onde tem concentrado seus esforços na pesquisa de Modelagem de Requisitos centrada no Usuário através da definição de uma linguagem cognitiva de requisitos construída com base em mapas mentais e da sinergia das tecnologias da Engenharia Orientada a Modelos (MDD) e Linguagem Específica de Domínio (DSL), é Professor Assistente da Universidade Católica de Pernambuco e do CESAR School.

Professor, Mestre em Gestão de Políticas Públicas pela FUNDAJ; MBA em Gestão no Varejo pela UFPE; Especialista em Direito do Trabalho, UFPE; Extension Course em Gestão de Marketing pela Youngstow State University-USA; Advogado. Possui diversos cursos de extensão nas principais universidades americanas, em Gestão Empresarial Estratégica e Formação de Líderes; Coordenador Acadêmico do CBS- Cedepe Business School dos cursos de MBAs de Gestão de Vendas e Marketing e Gestão de Pessoas e Liderança; Diretor de Projetos da Mxavier & Associados, atendendo várias empresas públicas e privadas na área de desenvolvimento pessoal e profissional e melhoria dos processos organizacionais.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

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Os descontos concedidos a estudantes, idosos e colaboradores das indústrias contribuintes ou sindicalizadas serão validados após a comprovação da documentação. Caso não seja comprovada a condição, será necessário o pagamento do valor da diferença para o preço cheio, que poderá ser feito por boleto ou transferência bancária.










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