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CURSO: BUSINESS PARTNER – DESENVOLVENDO CONSULTORES INTERNOS DE RH

CURSO: BUSINESS PARTNER – DESENVOLVENDO CONSULTORES INTERNOS DE RH

  • Av. Cruz Cabugá, 767 - Santo Amaro - Casa da Indústria

  • 28 e 29 de janeiro de 2020.

  • 08h às 17h

  • 16 Horas

  • Empresários, gestores, coordenadores, supervisores, analistas e consultores na área de RH e demais profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos na área.

OBJETIVOS

Apresentar o conceito do modelo de consultoria Interna, as melhores práticas de mercado; o passo a passo para quem deseja implementar o modelo ou mesmo avaliar se seu modelo está eficiente, trazendo ainda ferramentas práticas para aumentar a performance dos atuais e futuros consultores internos de RH.

  • Aprender conceitos, modelos e estratégias adotadas por organizações que implementaram o modelo de consultoria interna de recursos humanos;
  • Obter ferramentas para a adequada elaboração do modelo de consultoria;
  • Desenvolver o perfil e as competências requeridas para atuar como consultor interno de RH organizacional.

Administradora de empresas, formada pela UPE, fez especialização em Gestão da Qualidade na UPE e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas na FGV. Com visão estratégica dos negócios e pensamento sistêmico, construiu uma carreira multidisciplinar, trabalhando com vendas, comercial, marketing, gestão organizacional e por 10 anos enquanto Gestora de Recursos Humanos.    Nos últimos 20 anos, vestiu a camisa de grandes empresas, tais como: White Martins G.Ind ,Bompreço, Purina do Brasil, Baterias Moura e CERS. Apaixonada por entender de gente e contribuir com o crescimento das pessoas, é analista comportamental quantum assessment e profiler DISC, com Formação em Coaching Integral Sistêmico e Mentoring.

  1. Evolução do RH
  • Estágios de maturidade do RH até RH estratégico;
  • Principais desafios do RH na atualidade;
  • Referências de RH´s estratégicos (grandes empresas);
  • RH como um prestador de serviços.

 

  1. Conhecendo os diversos públicos da consultoria interna
  • Características do novo mundo profissional;
  • Colaboradores, gestores e diretoria, suas exigências e expectativas.

 

  1. Visão sistêmica e competitividade da organização
  • Estratégia, visão sistêmica e resultados organizacionais.

 

  1. Consultoria interna de recursos humanos
  • O que é consultoria e como se assemelha à consultoria interna;
  • Consultoria interna de RH como fator estratégico de gestão de pessoas;
  • Riscos e oportunidades da implantação;
  • As vantagens e desvantagens de adotar o modelo de CI.
  • Modelos de estruturas de RH (CSC, especialistas e consultores);
  • Níveis de maturidade da consultoria interna de RH;
  • O processo de implantação e as resistências enfrentadas (check list de implantação);
  • Quem são os atores críticos para que a consultoria interna tenha sucesso.

 

  1. O ciclo de consultoria
  • Diagnóstico;
  • Contratação;
  • Acompanhamento;
  • Avaliação de resultados.

 

  1. O processo de interação consultor interno de recursos humanos e cliente
  • Papéis e ferramentas utilizadas;
  • Documentação do processo;
  • Diagnóstico estratégico das áreas;
  • Aspectos técnicos da CI (serviços, fluxos, métodos);
  • Aspectos comportamentais da CI (negociação, marketing, relacionamento, comunicação);
  • Indicadores e avaliação de resultados.

 

  1. O consultor interno de RH
  • As competências e a postura para articular o RH na empresa;
  • Equilíbrio emocional e maturidade para atuar como consultor.

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