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LISTA DE ESPERA – CURSO PPCP- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE DA PRODUÇÃO
LISTA DE ESPERA – CURSO PPCP- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE DA PRODUÇÃO
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Online (ao vivo)
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A definir
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19 às 22h
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12 horas
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- Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados.Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse no tema.
OBJETIVO
O Curso tem como principal objetivo apresentar a ferramenta do PPCP (PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE DA PRODUÇÃO) aos participantes para que possam planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção, aumentando a sua produtividade dessa forma ele vai entender a importância de estabelecer a quantidade a produzir; definir e prover o material a ser usado; quantificar a necessidade de mão-de-obra e mensurar o prazo de execução de forma organizada, para melhor atender seus clientes e obter melhores resultados.
PROGRAMA
- Introdução
- Conceitos
- Matéria prima.
- Produto Acabado
- Work in processo
- Mão de obra
- Disponibilidade / OEE (eficiência geral de equipamentos)
- Objetivos;
- Planejamento estratégico e Indicadores
- Estruturação das Áreas de Suporte
- Gestão de Estoques
- Engenharia do Produto
- Engenharia Industrial
- Fluxo de informações;
- Planejamento de Materiais
- Estratégias de Reposição de Itens
- Ponto de Reposição
- Kanban
- Forecast
- Balanceamento dos Estoques
- Indicadores de Controle de Materiais
- Sistema de produção;
- Planejamento de Produção
- Planejamento Agregado de Produção
- Planejamento Mestre de Produção
- Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
- Decisões e impactos do PPCP;
- Previsão de demanda;
- Lote econômico;
- MRP;
- BOOM;
- Dimensionamento de recursos;
- Programação e sequenciamento;
- Ganhos
- Estudo de caso
INSTRUTOR
Jullius Menino
Consolidado conhecimento em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, atuando na área a mais de 15 anos. Com passagens em empresas multinacionais como AMBEV, MARS, REXAM e IMPSA, sempre dentro das áreas de melhoria, gestão e planejamento. Auditor ainda das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, estive como Representante da Direção em processos de certificação em implementação além de dar suporte a distintas unidades de negócio. Foco nas metodologias e na filosofia Lean, com domínio nas ferramentas VSM, Kaizen, 5S, Cultura Lean, Six-Sigma, TPM, Hoshin, Kanban, Heijunka entre outras e passando por áreas como Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, e Engenharia Industrial. Master Six Sigma Black Belt.
Atualmente é palestrante em congressos internacionais nos temas relacionados à implementação Lean e Gestão da manufatura. Como Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Operacional & Processos, na IMPSA Wind Power, teve sob sua gestão a realização de mais de 900 projetos de melhoria com envolvimento de 450 funcionários, além de mais de 3.000 H/A em treinamentos trazendo significativos resultados tanto para o negócio quanto para a cadeia de fornecedores.
METODOLOGIA ONLINE (AO VIVO)
Nova metodologia de cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
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