– Compreender as competências de um profissional de remuneração;
– Aprender as ferramentas necessárias para atuação;
– Compreensão sobre as trilhas de carreiras profissionais;
– Aprender conteúdo de remuneração variável;
– Construção de um PPR.

– Conceitos inerentes a área;
– Competências do profissional de remuneração;
– Que ferramentas são necessárias para atuação;
– Estrutura de Remuneração;
– Passo a Passo das responsabilidades;
– Benefícios, qual impacto na gestão de remuneração;
– O que é uma remuneração justa e de que forma mudar a percepção do colaborador;
– A remuneração além dos números;
– Etapas de Carreira em Y;
– Níveis hierárquicos, cargos e famílias;
– Construção de trilha carreiras;
– Tabela Salariais, por faixas ou steps;
– Remuneração Variável;
– Quais os tipos e as práticas mais utilizados;
– Como construir um PPR que engaje.

Consultora com dezesseis anos de atuação na área de Gente. Sólidos conhecimentos em R&S, T&D, Remuneração, levantamento e reestruturação de rotinas e procedimentos operacionais e elaboração de diagnóstico de clima organizacional. Apta no desenvolvimento, implementação e acompanhamento de programas e projetos relacionados a área de Gente e Processos. Experiencia na coordenação de equipes de colaboradores, bem como em trabalhos de assessoria e consultoria técnica, direcionado as atividades de Remuneração e Fluxo de Valor, com domínio da metodologia LEAN.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.