• Oferecer processos e técnicas para a estruturação e implantação de políticas diferenciais de remuneração;
• Estabelecer uma visão prática ao desenvolvimento e análise da descrição e especificação de cargos e carreiras;
• Estruturar a remuneração estratégica organizacional como indicador efetivo de atração e retenção de talentos.

• Principais Conceitos de Remuneração Fixa;
• Entendendo o negócio e o segmento de atuação;
• Desenho da Estrutura Orgânica – Organograma;
• Definição dos níveis hierárquicos e famílias;
• Descrição de Cargos: elementos chaves;
• Desenho da Trilha de Carreira;
• Métodos de Avaliação e classificação de cargos;
• Pesquisa Salarial, divulgação e resultados;
• Tabela Salarial: construção;
• Conceitos básicos sobre Remuneração Variável
• Política Salarial, como descrever, como divulgar;
• Cenários de repercussão e resultados esperados;
• Remuneração X Avaliação de Desempenho.

Consultora com vinte anos de atuação na área de Gente. Sólidos conhecimentos em fluxos de R&S, T&D, Remuneração, levantamento e reestruturação de rotinas e procedimentos operacionais e elaboração de diagnóstico de clima organizacional. Apta no desenvolvimento, implementação e acompanhamento de programas e projetos relacionados à área de Gente e de Processos. Experiência na coordenação de equipes de colaboradores, bem como em trabalhos de assessoria e consultoria técnica, direcionados as atividades de Remuneração e Fluxo de Valor, com domínio na metodologia LEAN. Trabalho em parceria com a B&R Consultoria Empresarial.

Nova metodologia com aulas ONLINE 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. O curso privilegia a troca de experiências e o debate entre instrutor e participantes provendo uma maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.