-Estimular a cultura e o processo de transformação ágil da empresa;

-Conhecer os valores, princípios e cultura ágil;

-Desenvolver competências para liderar e gerir times ágeis;

-Compreender a importância da liderança servidora na condução dos times ágeis.

-Entender como realizar gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil.

1- Mindset de Gestão Ágil (Releitura do Mindset):

a. Projetos com Escopo bem definido;

b. Principais Fatores de Fracasso em Projetos;

c. Manifesto Ágil;

d. Valores e Princípio Ágil;

e. Métodos Ágeis x Tradicionais;

f. Métodos Ágeis – Scrum, Kanban e Lean.

2- Liderando de times Ágeis:

a. Gestão de pessoas nos times Ágeis;

b. Competências do gestor Ágil;

c. Definição de papeis e responsabilidades;

d. Engajamento e satisfação dos colaboradores;

d. A importância do RH na disseminação da cultura Ágil nos times e organização.

3- Management 3.0 – Liderança Servidora:

a. Trabalhando a Motivação com a Gestão 3.0;

b. Liderança que Inspira Propósitos;

c. Técnicas de Energização de Pessoas e Indivíduos;

d. Emponderar Times.

4- Gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil:

a. Principais características do OKR;

b. Criando OKR;

c. OKR x KPI;

d. Engajando as pessoas com OKR;

e. Conectando os times à estratégia;

f. Avaliando as entregas e resultados.

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