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CURSO: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO
CURSO: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO
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Secretaria de Educação- Rua Rui Barbosa, 823 , centro - Trindade - PE CEP: 56250-000
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11 e 12 de agosto de 2023
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Sex 19h as 22h | Sab 08h as 17h
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12 horas
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Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados.
Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.
*Curso genérico. Pode ser aplicado em todas as indústrias.
OBJETIVO
O Curso tem como principal objetivo apresentar como fazer um Gerenciamento da Produção para que os participantes possam planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção, aumentando a sua produtividade dessa forma ele vai entender a importância de estabelecer a quantidade a produzir; definir e prover o material a ser usado; quantificar a necessidade de mão-de-obra e mensurar o prazo de execução de forma organizada, para melhor atender seus clientes e obter melhores resultados.
BENEFÍCIOS
- Compreender os conceitos fundamentais da Gestão da Produção e seus impactos;
- Compreender as estratégias de planejamento;
- Identificar as melhores práticas associadas ao seu Business Case;
- Estabelecer os GAP´s para um possível novo modelo;
- Traçar paralelos entre os modelos atuais e demais metodologias;
- Elaborar planos de ação.
- Melhorar a produção;
INSTRUTOR
Gustavo Delgado
Graduado em Administração (UPE) e Direito (UFPE); Especialista em Comércio Exterior (ESAF) e Mestre em Economia (UFPE). Experiência com mais de 20 anos em Logística (Philips, Phoenix, Vishay, Vitarella, BDP). Foi gerente de Armazém e Transporte na Philips, na Phoenix e na Vishay. Docente das cadeiras de Logística, Suprimentos, Gestão de estoques e distribuição. Instrutor e consultor na área de Logística, com ênfase em compras e estoques. E empreendedor.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Abordagens
• Introdução
• Conceitos
• Matéria prima.
• Produto Acabado
• Work in processo
• Mão de obra
• Disponibilidade / OEE (eficiência geral de equipamentos)
• Objetivos;
• Planejamento estratégico e Indicadores
• Estruturação das Áreas de Suporte
• Gestão de Estoques
• Engenharia do Produto
• Engenharia Industrial
• Fluxo de informações;
• Planejamento de Materiais
• Estratégias de Reposição de Itens
• Ponto de Reposição
• Kanban
• Forecast
• Balanceamento dos Estoques
• Indicadores de Controle de Materiais
• Sistema de produção;
• Planejamento de Produção
• Planejamento Agregado de Produção
• Planejamento Mestre de Produção
• Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
• Decisões e impactos do PPCP;
• Previsão de demanda;
• Lote econômico;
• MRP;
• BOOM;
• Dimensionamento de recursos;
• Programação e sequenciamento;
• Ganhos
• Estudo de caso
METODOLOGIA
Presencial
Cursos com aulas presenciais. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade. Apostila impressa, caneta, bloco de notas e pasta incluso.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
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