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LISTA DE ESPERA – CURSO: PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
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LISTA DE ESPERA – CURSO: PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
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AUDITÓRIO DA ASCAP - Av. José Francisco de Queiroz, 614, Nova Santa Cruz – Santa Cruz do Capibaribe – PE, Cep: 55194439.
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24 e 25 de julho de 2023
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24/07: 14h às 18h e 25/07: 8h às 17h
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12 horas
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Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados. Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.
PROGRAMAÇÃO
Dia 24/07
13h30 – Credenciamento
14h – Abertura
18h – Encerramento
Dia 25/07
07h30 – Credenciamento
08h – Abertura
12h – Almoço (por conta do participante)
13h – Retorno do almoço
17h – Encerramento
OBJETIVOS
O curso tem como principal objetivo apresentar a ferramenta do PPCP (PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE E PRODUÇÃO) aos participantes para que possam planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção, aumentando a sua produtividade dessa forma ele vai entender a importância de estabelecer a quantidade a produzir; definir e prover o material a ser usado; quantificar a necessidade de mão-de-obra e mensurar o prazo de execução de forma organizada, para melhor atender seus clientes e obter melhores resultados.
ABORDAGENS
- Introdução
- Conceitos
- Matéria prima.
- Produto Acabado
- Work in processo
- Mão de obra
- Disponibilidade / OEE (eficiência geral de equipamentos)
- Objetivos;
- Planejamento estratégico e Indicadores
- Estruturação das Áreas de Suporte
- Gestão de Estoques
- Engenharia do Produto
- Engenharia Industrial
- Fluxo de informações;
- Planejamento de Materiais
- Estratégias de Reposição de Itens
- Ponto de Reposição
- Kanban
- Forecast
- Balanceamento dos Estoques
- Indicadores de Controle de Materiais
- Sistema de produção;
- Planejamento de Produção
- Planejamento Agregado de Produção
- Planejamento Mestre de Produção
- Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
- VMI e CPFR
- Decisões e impactos do PPCP;
- Previsão de demanda;
- Lote econômico;
- MRP;
- BOM;
- Dimensionamento de recursos;
- Programação e sequenciamento;
- Ganhos
- Estudo de caso
INSTRUTOR
GUSTAVO DELGADO
Graduado em Administração (UPE) e Direito (UFPE); Especialista em Comércio Exterior (ESAF) e Mestre em Economia (UFPE). Experiência em mais de 20 anos na Gestão de Logística, Planejamento de `Produção e Compras (Philips, Phoenix, Vishay, Vitarella, BDP). Docente das cadeiras de Logística, PCP e de Gestão de Estoques (Cedepe, FIR, Schneider, UPE, UFRPE, FBV e SENAC), consultor de Logística, e empreendedor.
BENEFICIOS
- Compreender os conceitos fundamentais do PPCP e seus impactos;
- Compreender as estratégias de planejamento;
- Identificar as melhores práticas associadas ao seu Business Case;
- Estabelecer os GAP´s para um possível novo modelo;
- Traçar paralelos entre os modelos atuais e demais metodologias;
- Elaborar planos de ação.
- Melhorar a produção;
- Ajudar a contornar imprevistos e desvios de produção;
- Minimizar variações entre que é planejado e realizado;
- Acompanhar e facilitar todas as atividades da empresa que envolvem uma conexão com agentes externos, entre os setores produtivos e de vendas.
- Discutir sobre sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos
METODOLOGIA
Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
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