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PROGRAMA: GESTÃO DE FINANÇAS (TURMA 2)
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PROGRAMA: GESTÃO DE FINANÇAS (TURMA 2)
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ONLINE (AO VIVO) - Plataforma ZOOM
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17 a 21 de junho | 01 a 05 de julho de 2024
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19h às 22h
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30 horas
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Profissionais da área financeira, empreendedores e empresários, consultores, gestores, coordenadores, supervisores, analistas e assistentes que atuam nas áreas de custos, orçamento, finanças, demais áreas que tenham transversalidade com a temática. Além de estudantes e demais profissionais que tenham interesse no tema.
OBJETIVO
O objetivo do programa é viabilizar a compreensão adequada da gestão das finanças e seus impactos na formação dos preços dos produtos e serviços oferecidos pelas empresas. Incentivar através do conhecimento para enfrentar os desafios financeiros com confiança, melhorando o desempenho do negócio e consequentemente a lucratividade da sua empresa.
BENEFÍCIOS
– Ajudar na tomada de decisão na área financeira;
– Melhoria na gestão dos negócios;
– Estimular a confiança financeira nos negócios;
– Contribuir na redução de riscos financeiros.
ESTRUTURA PROGRAMÁTICA
Tema do Programa: Gestão de Finanças
Resumo do Programa: A gestão financeira vem cada vez mais desempenhando um papel crítico nas organizações, é necessário aprender a administrar eficazmente os recursos financeiros para alcançar os objetivos e manter uma estabilidade econômica. Sem uma boa gestão das finanças, dificilmente uma empresa consegue crescer e se manter competitiva no mercado. Nesse sentido, o programa tem como finalidade despertar a importância do conhecimento de alguns aspectos financeiros tais como: fluxo de caixa, indicadores financeiros, gestão da lucratividade, formação do preço de venda, dentre outros, buscando contribuir com a tomada de decisão alinhados a estratégia do negócio.
– Curso 1: Os pilares da gestão financeira (17 a 21/06/2024)
– Curso 2: Interligando relatórios financeiros através de indicadores (01 a 05/07/2024)
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
– Curso 1: Os pilares da gestão financeira (17 a 21/06/2024)
Papel do gestor financeiro e controles financeiros básicos:
– O papel do gestor financeiro nas organizações;
– As funções do departamento financeiro;
– Controles financeiros básicos: controle de caixa, conciliação bancária, controle de vendas, contas a pagar, contas a receber, controle de estoques e controle dos tributos;
– Exemplos e estudos de casos.
Gestão do Fluxo de Caixa:
– A importância do Plano de Contas;
– Plano de Contas caracterizado a realidade do negócio;
– Diferença entre caixa e lucro;
– O Caixa é o Rei;
– Fluxo de Caixa Operacional;
– Fluxo de Caixa de Financiamentos;
– Fluxo de Caixa de Investimentos;
– Como analisar o fluxo de caixa;
– Exemplos e estudos de casos.
Gestão da Lucratividade:
– Diferenças entre custos, despesas, perdas e investimentos;
– Caracterização de custos e despesas fixas e variáveis;
– DRE Gerencial; • Margem de Contribuição;
– Ponto de Equilíbrio Contábil e Econômico;
– Análise Custo x Volume x Lucro;
– Roteiro para análise da DRE;
– Exemplos e estudos de casos.
Custos dos produtos, serviços e mercadorias vendidas:
– Classificação dos custos e despesas quanto ao volume;
– Classificação dos custos e despesas como diretas e indiretas;
– Custo dos produtos vendidos;
– Custo das mercadorias vendidas;
– Custos dos serviços vendidos;
– Exemplos e estudos de casos.
Formação do Preço de Venda:
– A importância do preço de venda;
– Fatores internos;
– Fatores externos;
– Elasticidade-preço da demanda;
– Questões tributárias;
– Mark-up;
– Estratégias de precificação;
– Exemplos e estudos de casos.
– Curso 2: Interligando relatórios financeiros através de indicadores (01 a 05/07/2024)
Gestão do Capital de Giro:
– Conceito de capital de giro;
– Entendo o Balanço Gerencial;
– Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa;
– Prazo Médio de Pagamento;
– Prazo Médio de Recebimento;
– Prazo Médio de Estocagem;
– Cálculo da Necessidade de Capital de Giro;
– Efeito Tesoura;
– Estratégias para gestão do capital de giro;
– Exemplos e estudos de casos.
Gestão de Indicadores Econômicos e Financeiros:
– A importância dos indicadores na gestão de resultado;
– Indicadores de liquidez;
– Indicadores de desempenho;
– Indicadores de endividamento;
– Indicadores de rentabilidade;
– Interligando Balanço, DRE e Fluxo de Caixa;
– Exemplos e estudos de casos.
Custo do Dinheiro e Análise de Investimentos:
– Juros Simples e Juros Compostos;
– Estrutura de Capital;
– Entendendo o Custo do Dinheiro no Tempo CMPC – Custo Médio Ponderado de Capital;
– TIR;
– VPL;
– Payback Descontado;
– Exemplos e estudos de casos.
Planejamento Empresarial e Orçamento:
– Entendo o planejamento empresarial;
– Níveis estratégico, tático e operacional;
– Orçamento de caixa;
– Montando o orçamento de caixa;
– Exemplos e estudos de casos.
Gestão do Valor:
– Entendo o conceito de geração de valor;
– ROIC – Retorno sobre Capital Investido;
– EVA – Valor Econômico Adicionado;
– Matriz Financeira Estratégica;
– Exemplos e estudos de casos.
INSTRUTOR
Silvio Oliveira
Especialista em gestão financeira com mais de 20 anos de experiência prática na área de finanças e planejamento empresarial.
– Mestre em Economia, UFPE;
– MBA em Gestão Estratégica, USP;
– MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, FGV;
– Graduado em Economia, UFPE.
Experiência profissional:
– Sócio de empresa de consultoria especializada em gestão financeira, processos e captação de recursos;
– Consultorias realizadas nas áreas de finanças, inovação e planejamento em mais de 600 de empresas.
– Palestrante e instrutor em treinamentos in company e on demand em mais de 50 empresas.
– Professor Universitário em cursos de graduação e pós-graduação em diversas instituições de ensino superior (UFRPE, UPE-FCAP, Grupo Ser Educacional, FACIPE, IEL-CNI etc.) nas áreas de planejamento estratégico, finanças, economia e empreendedorismo.
– Artigos publicados nos principais periódicos e congressos de economia do país.
METODOLOGIA
Nova metodologia com aulas ONLINE 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. O curso privilegia a troca de experiências e o debate entre instrutor e participantes provendo uma maior interação, integração e dinamicidade.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.
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