Consolidado conhecimento em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, atuando na área a mais de 15 anos. Com passagens em empresas multinacionais como AMBEV, MARS, REXAM e IMPSA, sempre dentro das áreas de melhoria, gestão e planejamento. Auditor ainda das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, estive como Representante da Direção em processos de certificação em implementação além de dar suporte a distintas unidades de negócio. Foco nas metodologias e na filosofia Lean, com domínio nas ferramentas VSM, Kaizen, 5S, Cultura Lean, Six-Sigma, TPM, Hoshin, Kanban, Heijunka entre outras e passando por áreas como Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, e Engenharia Industrial. Master Six Sigma Black Belt.

Atualmente é palestrante em congressos internacionais nos temas relacionados à implementação Lean e Gestão da manufatura. Como Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Operacional & Processos, na IMPSA Wind Power, teve sob sua gestão a realização de mais de 900 projetos de melhoria com envolvimento de 450 funcionários, além de mais de 3.000 H/A em treinamentos trazendo significativos resultados tanto para o negócio quanto para a cadeia de fornecedores.

Abordagens

• Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção

• Objetivos e Fatores de Competitividade;
• Interfaces do PCP com as demais funções da cadeia logística;
• Planejamento x Programação – Definição e Atividades

• Planejamento e Ciclo de Demanda

• S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas;
• Definição do Plano de Vendas e das Operações;
• Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo;
• MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento.

 Logística e Ciclo de Suprimentos

• MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes;
• Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento.

 Ciclo de Programação e Controle da Produção

• MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura;
• Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque;
• Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção
• Técnicas de carregamento de ordens de produção;
• Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade;
• SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação – Softwares e Códigos de Barras

• Controle e Desenvolvimento no PCP

• Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de Puxar;
• Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban;
• TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições;
• Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII;
• PCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000;
• ERP – Sistemas de Informações Integradas.

Aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiência e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação e dinamicidade.