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CURSO 2: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PROGRAMA GESTÃO DA PRODUÇÃO)

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CURSO 2: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PROGRAMA GESTÃO DA PRODUÇÃO)

  • Através da Ferramenta Zoom

  • 09, 10, 11 e 12/11

  • 19h às 22h

  • 12 horas

  • Gerentes, coordenadores, supervisores, agentes de mudança, profissionais da área, estudantes e empresários interessados em obter mais conhecimento sobre o assunto para se destacar em seus respectivos ramos.

     

OBJETIVOS

O curso tem como objetivo enfatizar a importância do processo de planejamento e controle de uma produção dado a sua importância para manter o equilíbrio da produção, a qualidade e reduzir perdas no processo e principalmente atender os prazos de entrega. E para uma boa administração da Produção é preciso analisar quais recursos são disponíveis e a partir disso realizar um planejamento detalhado de como cada área precisa executar suas atividades, com prazos e todos os outros fatores necessários, analisando e controlando todos os possíveis desvios e imaginando cenários para que as eventuais não conformidades possam ser evitadas de modo a tornar todo o processo eficaz e eficiente.

 

Consolidado conhecimento em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, atuando na área a mais de 15 anos. Com passagens em empresas multinacionais como AMBEV, MARS, REXAM e IMPSA, sempre dentro das áreas de melhoria, gestão e planejamento. Auditor ainda das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, estive como Representante da Direção em processos de certificação em implementação além de dar suporte a distintas unidades de negócio. Foco nas metodologias e na filosofia Lean, com domínio nas ferramentas VSM, Kaizen, 5S, Cultura Lean, Six-Sigma, TPM, Hoshin, Kanban, Heijunka entre outras e passando por áreas como Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, e Engenharia Industrial. Master Six Sigma Black Belt.

Atualmente é palestrante em congressos internacionais nos temas relacionados à implementação Lean e Gestão da manufatura. Como Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Operacional & Processos, na IMPSA Wind Power, teve sob sua gestão a realização de mais de 900 projetos de melhoria com envolvimento de 450 funcionários, além de mais de 3.000 H/A em treinamentos trazendo significativos resultados tanto para o negócio quanto para a cadeia de fornecedores.

Abordagens

  • Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção
  • Objetivos e Fatores de Competitividade;
  • Interfaces do PCP com as demais funções da cadeia logística;
  • Planejamento x Programação – Definição e Atividades

 

  • Planejamento e Ciclo de Demanda
  • S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas;
  • Definição do Plano de Vendas e das Operações;
  • Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo;
  • MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento.

 

 Logística e Ciclo de Suprimentos

  • MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes;
  • Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento.

 

 Ciclo de Programação e Controle da Produção

  • MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura;
  • Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque;
  • Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção
  • Técnicas de carregamento de ordens de produção;
  • Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade;
  • SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação – Softwares e Códigos de Barras

 

  • Controle e Desenvolvimento no PCP
  • Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de Puxar;
  • Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban;
  • TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições;
  • Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII;
  • PCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000;
  • ERP – Sistemas de Informações Integradas.

Aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiência e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação e dinamicidade.

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