Consolidado conhecimento em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, atuando na área a mais de 15 anos. Com passagens em empresas multinacionais como AMBEV, MARS, REXAM e IMPSA, sempre dentro das áreas de melhoria, gestão e planejamento. Auditor ainda das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, estive como Representante da Direção em processos de certificação em implementação além de dar suporte a distintas unidades de negócio. Foco nas metodologias e na filosofia Lean, com domínio nas ferramentas VSM, Kaizen, 5S, Cultura Lean, Six-Sigma, TPM, Hoshin, Kanban, Heijunka entre outras e passando por áreas como Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, e Engenharia Industrial. Master Six Sigma Black Belt.

Atualmente é palestrante em congressos internacionais nos temas relacionados à implementação Lean e Gestão da manufatura. Como Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Operacional & Processos, na IMPSA Wind Power, teve sob sua gestão a realização de mais de 900 projetos de melhoria com envolvimento de 450 funcionários, além de mais de 3.000 H/A em treinamentos trazendo significativos resultados tanto para o negócio quanto para a cadeia de fornecedores.

Abordagens:

• • Introdução ao 5s
  • O que é qualidade e seus princípios
  • Visão Histórica
  • Programa 5S
  • O Programa 5S
  • Senso de Utilização
  • Senso de Ordenação
  • Senso de Limpeza
  • Senso de Saúde

   

  Monitoramento e Follow-up do processo

  • 5S-5T
  • 5G´s do Lean
  • 5W2H
  • Plano de Ação
  • Plano de Controle
  • A3
    • Metodologia De Solução De Problemas
  • Mapeamento de Fluxo
  • Ferramentas de Análise e Solução de Problemas
  • Brainstorming
  • Ishikawa
  • 5 porquês
  • Diagrama de causa e efeito
  • Causa Raiz

Aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiência e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação e dinamicidade.