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CURSO 3: PROGRAMA 5S / GESTÃO E MELHORIA (PROGRAMA GESTÃO DA PRODUÇÃO)

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CURSO 3: PROGRAMA 5S / GESTÃO E MELHORIA (PROGRAMA GESTÃO DA PRODUÇÃO)

  • Através da Ferramenta Zoom

  • 23, 24, 25 e 26/11

  • 19h às 22h

  • 12 horas

  • Gerentes, coordenadores, supervisores, agentes de mudança, profissionais da área, estudantes e empresários interessados em obter mais conhecimento sobre o assunto para se destacar em seus respectivos ramos.

     

OBJETIVOS

O Curso de melhoria continua tem como objetivo, despertar em todos os participantes a importância de valorizar a prática da melhoria contínua (KAIZEN); apresentar os conceitos, metodologia e ferramentas para a compreensão, implantação imediata e implementação do KAIZEN por toda a empresa, o que permite identificar todas as perdas e desperdícios na organização, ou seja, o que não agrega valor ao produto ou serviço, e que possa gerar oportunidades de melhoria.

 

Consolidado conhecimento em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, atuando na área a mais de 15 anos. Com passagens em empresas multinacionais como AMBEV, MARS, REXAM e IMPSA, sempre dentro das áreas de melhoria, gestão e planejamento. Auditor ainda das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, estive como Representante da Direção em processos de certificação em implementação além de dar suporte a distintas unidades de negócio. Foco nas metodologias e na filosofia Lean, com domínio nas ferramentas VSM, Kaizen, 5S, Cultura Lean, Six-Sigma, TPM, Hoshin, Kanban, Heijunka entre outras e passando por áreas como Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, e Engenharia Industrial. Master Six Sigma Black Belt.

Atualmente é palestrante em congressos internacionais nos temas relacionados à implementação Lean e Gestão da manufatura. Como Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Operacional & Processos, na IMPSA Wind Power, teve sob sua gestão a realização de mais de 900 projetos de melhoria com envolvimento de 450 funcionários, além de mais de 3.000 H/A em treinamentos trazendo significativos resultados tanto para o negócio quanto para a cadeia de fornecedores.

Abordagens:

    • Introdução ao 5s
    • O que é qualidade e seus princípios
    • Visão Histórica
    • Programa 5S
    • O Programa 5S
    • Senso de Utilização
    • Senso de Ordenação
    • Senso de Limpeza
    • Senso de Saúde

     

    Monitoramento e Follow-up do processo

    • 5S-5T
    • 5G´s do Lean
    • 5W2H
    • Plano de Ação
    • Plano de Controle
    • A3
      • Metodologia De Solução De Problemas
    • Mapeamento de Fluxo
    • Ferramentas de Análise e Solução de Problemas
    • Brainstorming
    • Ishikawa
    • 5 porquês
    • Diagrama de causa e efeito
    • Causa Raiz

Aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiência e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação e dinamicidade.

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