Para Você
CURSO AGILEPRODUCT: ESTRATÉGIAS PARA GESTÃO EFICIENTE DE PRODUTOS
![Imagem do curso CURSO AGILEPRODUCT: ESTRATÉGIAS PARA GESTÃO EFICIENTE DE PRODUTOS](https://ielpe.org.br/wp-content/uploads/2024/09/Agile_Product_-_Online_Site_-_Curso_Online_IEL_20240506162125247592.jpg?x73877)
CURSO AGILEPRODUCT: ESTRATÉGIAS PARA GESTÃO EFICIENTE DE PRODUTOS
-
ONLINE (AO VIVO) - Plataforma ZOOM
-
30 de setembro a 04 de outubro de 2024
-
19h às 22h
-
15 horas
-
Gestores de produtos, líderes de equipes de desenvolvimento, profissionais de inovação e todos aqueles envolvidos na gestão e aprimoramento de produtos e soluções existentes.
OBJETIVO
O curso de Agileproduct: Estratégias para Gestão Eficiente de Produtos tem como objetivo fornecer práticas ágeis, como Scrum, Kanban e Lean Startup, aprendendo a aplicar essas metodologias para otimizar a gestão de produtos existentes, promover a inovação contínua e maximizar o valor entregue aos clientes. Fornecerá uma base sólida em metodologias ágeis aplicadas à gestão de produtos, explorando desde estratégias para priorização e planejamento ágil até abordagens para maximizar a eficiência operacional e a satisfação do cliente.
BENEFÍCIOS
– Estimular a inovação, melhorar a gestão de produtos e maximizar os resultados de negócios nas organizações;
– Aprimorar metodologias ágeis para otimizar a gestão de produtos existentes;
– Acelerar a eficiência dos processos nas organizações;
– Desenvolver vantagem competitiva, buscando atender as mudanças no mercado e lançar produtos inovadores.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Fundamentos da Gestão Ágil de Produtos
– Introdução ao curso;
– Conceitos básicos de gestão de produtos e metodologias ágeis;
– Princípios e valores do Manifesto Ágil aplicados à gestão de produtos
– Exercício prático: Identificação dos desafios atuais na gestão de produtos das empresas dos participantes.
(Sugestões de ferramentas: Trello, Asana, ou Jira para gerenciamento ágil de produtos)
2. Scrum Aplicado à Gestão de Produtos
– Introdução ao Scrum para gestão de produtos;
– Papéis, artefatos e eventos do Scrum adaptados para gestão de produtos;
– Exercício prático: Elaboração de um Product Backlog e planejamento de um Sprint.
(Sugestões de ferramentas: Trello, Jira, ou Microsoft Planner para gerenciamento de backlog e sprint)
3. Kanban para Gestão de Fluxo de Trabalho
– Introdução ao Kanban aplicado à gestão de produtos;
– Design e implementação de um quadro Kanban para gestão de produtos;
– Exercício prático: Criação de um quadro Kanban para um produto específico dos participantes.
(Sugestões de ferramentas: Kanbanize, Trello, ou Microsoft Planner para criação de quadro Kanban)
4. Lean Startup na Gestão de Produtos
– Introdução ao Lean Startup e sua aplicação na gestão de produtos;
– Construir-Medir-Aprender: ciclo de feedback contínuo;
– Exercício prático: Desenvolvimento de um MVP para um produto existente.
(Sugestões de ferramentas: Ferramentas de prototipagem rápida como Marvel, InVision, ou Balsamiq)
5. Implementação Prática
– Exercícios práticos de aplicação das metodologias ágeis na gestão de produtos;
– Discussão de casos de estudo e exemplos locais de sucesso.
(Sugestões de ferramentas: Apresentação de ferramentas adicionais para gestão ágil de produtos)
INSTRUTOR
Alexandre Zigunovas
Atuou por 20 anos no SEBRAE/RS. Possui sólida experiência na Gestão da Inovação, planejamento e execução de projetos de inovação, desenvolvimento de soluções inovadoras, conexões com startups, testagem e experimentação de novos produtos e serviços com clientes em setores como indústria e serviços. Mais de 20 anos de experiência profissional em gestão de equipes e de projetos em inovação, atuando na conexão de necessidades de grandes empresas a pequenos negócios inovadores e startups; avaliação de projetos de inovação; matchmakings; desafios tecnológicos; programas de desenvolvimento de fornecedores; planejamento e condução de eventos com tema de inovação. Experiência profissional em aceleração de projetos e validação de oportunidades e novos negócios, internas e externas, utilizando técnicas de design thinking, design sprint, métodos ágeis e lean inception. Planejamento estratégico e orçamentário: Construção de teses de inovação, planejamento de cenários, planejamento orçamentário, estruturação de OKRs e metas corporativas, projeção de cenários futuros. Professor convidado de MBA na Unisinos, Unilasalle e ESPM com temas sobre empreendedorismo, inovação, criatividade, planejamento, gestão ágil e gestão de projetos.
METODOLOGIA
ONLINE (ao vivo)
Nova metodologia de cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.
O IEL usa cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência. De acordo com nossa Política de Privacidade, ao continuar navegando, você concorda com essas condições. Saiba mais.