– Estimular a inovação, melhorar a gestão de produtos e maximizar os resultados de negócios nas organizações;
– Aprimorar metodologias ágeis para otimizar a gestão de produtos existentes;
– Acelerar a eficiência dos processos nas organizações;
– Desenvolver vantagem competitiva, buscando atender as mudanças no mercado e lançar produtos inovadores.

1. Fundamentos da Gestão Ágil de Produtos
– Introdução ao curso;
– Conceitos básicos de gestão de produtos e metodologias ágeis;
– Princípios e valores do Manifesto Ágil aplicados à gestão de produtos
– Exercício prático: Identificação dos desafios atuais na gestão de produtos das empresas dos participantes.
(Sugestões de ferramentas: Trello, Asana, ou Jira para gerenciamento ágil de produtos)

2. Scrum Aplicado à Gestão de Produtos
– Introdução ao Scrum para gestão de produtos;
– Papéis, artefatos e eventos do Scrum adaptados para gestão de produtos;
– Exercício prático: Elaboração de um Product Backlog e planejamento de um Sprint.
(Sugestões de ferramentas: Trello, Jira, ou Microsoft Planner para gerenciamento de backlog e sprint)

3. Kanban para Gestão de Fluxo de Trabalho
– Introdução ao Kanban aplicado à gestão de produtos;
– Design e implementação de um quadro Kanban para gestão de produtos;
– Exercício prático: Criação de um quadro Kanban para um produto específico dos participantes.
(Sugestões de ferramentas: Kanbanize, Trello, ou Microsoft Planner para criação de quadro Kanban)

4. Lean Startup na Gestão de Produtos
– Introdução ao Lean Startup e sua aplicação na gestão de produtos;
– Construir-Medir-Aprender: ciclo de feedback contínuo;
– Exercício prático: Desenvolvimento de um MVP para um produto existente.
(Sugestões de ferramentas: Ferramentas de prototipagem rápida como Marvel, InVision, ou Balsamiq)

5. Implementação Prática
– Exercícios práticos de aplicação das metodologias ágeis na gestão de produtos;
– Discussão de casos de estudo e exemplos locais de sucesso.
(Sugestões de ferramentas: Apresentação de ferramentas adicionais para gestão ágil de produtos)

Atuou por 20 anos no SEBRAE/RS. Possui sólida experiência na Gestão da Inovação, planejamento e execução de projetos de inovação, desenvolvimento de soluções inovadoras, conexões com startups, testagem e experimentação de novos produtos e serviços com clientes em setores como indústria e serviços. Mais de 20 anos de experiência profissional em gestão de equipes e de projetos em inovação, atuando na conexão de necessidades de grandes empresas a pequenos negócios inovadores e startups; avaliação de projetos de inovação; matchmakings; desafios tecnológicos; programas de desenvolvimento de fornecedores; planejamento e condução de eventos com tema de inovação. Experiência profissional em aceleração de projetos e validação de oportunidades e novos negócios, internas e externas, utilizando técnicas de design thinking, design sprint, métodos ágeis e lean inception. Planejamento estratégico e orçamentário: Construção de teses de inovação, planejamento de cenários, planejamento orçamentário, estruturação de OKRs e metas corporativas, projeção de cenários futuros. Professor convidado de MBA na Unisinos, Unilasalle e ESPM com temas sobre empreendedorismo, inovação, criatividade, planejamento, gestão ágil e gestão de projetos.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.