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CURSO: BALANCED SCORE CARD COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO

CURSO: BALANCED SCORE CARD COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO

  • Online (ao vivo)

  • 23 a 27 de agosto de 2021.

  • 23 a 26/08- 19 às 22h || 27/08- 18h às 22h

  • 16 horas

  • Profissionais da área de gestão que desejam conhecer e/ou atualizar-se no assunto. Executivos, gerentes, coordenadores, analistas de planejamento, controllers, gestores financeiros, líderes e estudantes em formação na área.

    Curso genérico. Pode ser aplicado em todas as indústrias.

OBJETIVO

O BSC (Balanced Scorecard) é uma abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton no início da década de 1990. Reconhecendo algumas fraquezas e incertezas da abordagem prévia da administração, a abordagem do BSC provê uma prescrição clara sobre o que as empresas deveriam medir para equilibrar a perspectiva financeira com as demais (mercado, processos internos e aprendizado/crescimento). É um sistema de gestão – não apenas um sistema de medidas – que habilita as organizações a clarear sua visão e estratégia e traduzi-las em ações.

O BSC vai além de medidas de curto prazo, revelando claramente os vetores de valor para um desempenho financeiro e competitivo superior e a longo prazo. Os objetivos e medidas utilizadas no BSC não se limitam a um conjunto de desempenho financeiro e não-financeiro, mas derivam de um processo hierárquico norteado pela visão, missão e estratégia traduzida em objetivos e medidas tangíveis. As medidas representam o equilíbrio entre indicadores externos, voltados para acionistas e clientes, e as medidas internas dos processos críticos de negócios, inovação, aprendizado e crescimento. Há um equilíbrio entre as medidas de resultado passado e futuro.

-Desenvolvimento de mapas estratégicos

-Criação e definição de indicadores estratégicos

-Estabelecimento de iniciativas estratégicas

-Desenvolvimento de plano de comunicação estratégico

-Formulação de um plano de implantação do balanced scorecard

-Conceitos centrais de Estratégia

-Formulação da Estratégia com Planejamento Estratégico

-Modelos de Análise Estratégica

-Conceitos Centrais do BSC

    • Histórico e Origem
    • Perspectivas
    • Terminologia
    • Princípios
    • Componentes
    • Cases Internacionais

– Fatores de sucesso

– Tradução da Estratégia com Mapas Estratégicos

– Mensuração da Estratégia por meio de Indicadores e Metas

– Execução da Estratégia com Iniciativas e Projetos

– Comunicação da Estratégia

– SMO – Strategy Management Office

– Execução premium com BSC

Cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre  instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).