• Aprender conceitos, modelos e estratégias adotadas por organizações que implementaram o modelo de consultoria interna de recursos humanos;
• Obter ferramentas para a adequada elaboração do modelo de consultoria;
• Desenvolver o perfil e as competências requeridas para atuar como consultor interno de RH organizacional.

MÔNICA CAMPOS: É uma empreendedora apaixonada por pessoas e pela vida, por gestão de negócios, pessoas e liderança.

Graduada em Comunicação Social, com pós em Gestão de Negócios/Serviços, Gestão da Qualidade e Produtividade; Mestrado em Gestão de Pessoas e foi executiva nos últimos 29 anos, das áreas de Qualidade, Produção, Atendimento a Clientes, Projetos Estratégicos  e  Recursos Humanos com carreira em ascensão em multinacionais como KIBON, UNILEVER, GERDAU e TERPHANE, onde atuou em diferentes regiões do pais, como Recife, Fortaleza, São Paulo e Brasília.

Atualmente é Consultora em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas; Headhunter; Master Coach para Alta Performance Pessoal e Profissional; Analista de Perfil Comportamental; Consultora de Carreira-Recolocação Profissional;  Instrutora de Cursos e Treinamentos  abertos e fechados; Mentora para desenvolvimento de Líderes e Gestores;  Ministrante Oficial dos Best Sellers do PhD Paulo Vieira (O poder da Ação; O poder da Autorresponsabilidade e Poder e Alta Performance); LinkedIn l Palestras | Atendimento Presencial e Online.

1. Evolução do RH:

• Estágios de maturidade do RH – sua evolução;
• RH estratégico # RH Operacional;
• Referências de RH´s estratégicos (grandes empresas);
• RH como um parceiro estratégico do negócio;
• Competências atuais dos profissionais do RH.

2. Os desafios da Gestão de Pessoas:

• Convivendo com 4 gerações;
• As novas relações de trabalho e novos formatos;
• Mudança organizacional e o papel do RH;
• A curva da mudança – estruturando mudanças.

3. Modelo de BP em Recursos Humanos:

• Estrutura de RH e forma de atuação;
• Contextualização do Serviço em RH e conceito de consultoria no modelo BP;
• RH de fora para dentro e seus paradoxos;
• Papéis do BPRH;
• Competências do Consultor Interno.

4. O processo de implantação do modelo de BP-RH:

• Diagnóstico;
• Planejamento estratégico de RH;
• Definindo Missão e Visão da área de RH;
• Definindo Objetivos estratégicos e Indicadores de Performance;
• Construindo plano de ação;
• Avaliação de resultados.

5. Tendências e inovações na Gestão de Pessoas na nova economia:

• Tendências ou mudanças que os profissionais de RH enfrentam;
• As soft skills mais procuradas pelas empresas;
• Agregando pessoas;
• Desenvolvendo pessoas;
• Recompensando pessoas.

Cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre  instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.