– Desenvolver habilidades estratégicas;
– Aprimorar a visão holística dos negócios;
– Incentivar a análise estratégica para tomada de decisão;
– Criar alinhamentos estratégicos de Recursos Humanos.

1. O processo de consultoria interna de Recursos Humanos:
✓ Conceito, origem e evolução da Consultoria Interna de RH;
✓ Papel e perfil do consultor interno de RH – Business Partner;
✓ Especialista x generalista x BP, semelhanças e diferenças;
✓ O mercado de trabalho para o BP;
✓ As competências técnicas e comportamentais de um profissional de RH como foco em BP.

2. Introdução ao Business Partner em Recursos Humanos:
✓ Papel e responsabilidades do Business Partner em RH;
✓ Evolução do RH: da função operacional à estratégica;
✓ Importância da integração entre RH e os objetivos organizacionais.

3. Comunicação e Influência:
✓ Estratégias eficazes de comunicação para influenciar stakeholders;
✓ Construção de relacionamentos sólidos com diferentes áreas da empresa;
✓ Técnicas de negociação e resolução de conflitos.

4. Alinhamento Estratégico e Planejamento de RH:
✓ Alinhamento das estratégias de RH com a missão, visão e objetivos organizacionais;
✓ Desenvolvimento de planos de ação para apoiar metas empresariais;
✓ Planejamento estratégico de talentos e sucessão.

Sócio fundador da Loyola Consulting, executivo multidisciplinar com mais de 35 anos de experiência corporativa, tendo ocupado posições de primeira linha em empresas dos segmentos de serviços, comércio e indústria. Pós-Graduado em Direitos Humanos, Responsabilidade Social e Sustentabilidade pela PUC-RS, Pós-Graduado em Neurociências e Comportamento pela PUC-RS, Pós-graduado em Medicina Comportamental pelo Centro de Estudos ligado ao Departamento de Psicobiologia da Universidade Federal de São Paulo – UNIFESP, Pós-graduado em Psicologia Organizacional pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, Especialização em Business And Management pela University of California – UCI/USA, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, Graduação em Administração de Empresas e Graduação em Ciências Contábeis. Possui certificação em mapeamento de cultura pela metodologia Richard Barrett, formação em Hipnose Moderna pela SBPNL (Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística), Programação em Neurolinguística pelo MSI (Master Solution Institute) e coautor dos seguintes livros pela Editora Leader: Liderança Estratégica; Soft Skill e Gestão de Pessoas, a nova fase do Recursos Humanos. Professor de cursos de pós-graduação em cursos de MBA das seguintes disciplinas: Gestão de Mudanças e Cultura nas Organizações; Business Partner – Consultoria Interna e Indicadores de Gestão de Pessoas; Estratégias Tecnológicas de Recrutamento e Seleção e o Employer Branding; Avaliação, Remuneração e Engajamento de Equipes Comerciais; Mapeamento, Atração e Seleção de Pessoas por Competências.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.