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CURSO: CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E ANÁLISE DE NEGÓCIO

CURSO: CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E ANÁLISE DE NEGÓCIO
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ONLINE (AO VIVO) - Plataforma ZOOM
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02 a 06 de junho de 2025
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19h às 22h
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15 horas
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Este curso é ideal para profissionais de finanças, gestão, controladoria, análise de dados e empresários que desejam tomar decisões mais estratégicas com base em números. Além de profissionais de Departamento financeiro de pequenas e médias empresas que desejam se desenvolver profissionalmente.
OBJETIVO
O curso tem como principal objetivo capacitar profissionais e empresários para atuarem de forma estratégica na gestão empresarial, dominando conceitos de controladoria e análise de negócio que permitam interpretar dados, apoiar decisões gerenciais, otimizar resultados financeiros e contribuir diretamente para o crescimento sustentável das organizações.
BENEFÍCIOS
- Dominar os bastidores financeiros e estratégicos das empresas para tomar decisões inteligentes;
- Aprender na prática como transformar dados em ações que geram resultados reais;
- Tomar decisões mais estratégicas e embasadas, utilizando dados financeiros e análises de negócio, o que o tornará uma peça-chave na gestão da empresa;
- Ajudar sua empresa a reduzir custos, melhorar a performance e alcançar resultados mais rápidos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Da contabilidade à controladoria
- Importância da geração de Valor
- Controladoria estratégica
- A importância dos processos
- As bases da competitividade
- Análise de desempenho
Modelo de diagnostico empresarial
- Objetivo do diagnóstico
- Definição de premissas
- Um roteiro aplicável de diagnóstico empresarial (indústria, comércio e serviços)
- Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria
Indicadores como instrumento de análise financeira x Análise baseada no fluxo de caixa
- Índices de liquidez
- Índices de endividamento
- Índices de atividade
- Rentabilidade da empresa x Rentabilidade do investidor
- Cobertura com caixa
- Qualidade do resultado
- Dispêndio de capital
- Retorno do fluxo de caixa
Decisão sobre margem de contribuição e políticas de redução de custos
- Margem de contribuição
- Ponto de equilíbrio
- Alavancagem operacional
- Modelo de decisão sobre margem
- Política de Redução de Custos – PRC
- Modelo de decisão para PRC
- Comprar x Fabricar
Decisões sobre estrutura de capital (capital próprio x capital de terceiros)
- Estrutura de capital
- Alavancagem financeira e alavancagem operacional
- Fatores determinantes da estrutura de capital
- Checklist sobre decisões de estrutura de capital
- Nível de endividamento e lucratividade
METODOLOGIA
ONLINE (ao vivo)
Nova metodologia de cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes
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