– Desenvolver uma gestão de pessoas estratégica e humanizada;
– Fortalecer a cultura organizacional e o engajamento de colaboradores;
– Planejar e implementar métricas de sucesso na gestão de pessoas.

• Mudança de foco na Gestão de Pessoas:
– Evolução do Papel de RH nas Organizações;
– Abordagem mais humanizada e estratégica na Gestão de Pessoas;
– Ser Humano no centro das decisões organizacionais – “Employee Experience”;
– Importância da Inovação para a Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional.
• Pilares de Gestão de Pessoas Inovadora:
– Experiência do colaborador e reflexos no negócio;
– Gestão focada no bem-estar e no desenvolvimento humano;
– Valorização do propósito e dos valores;
– Apoio à saúde mental e à harmonia entre vida-trabalho;
– Cultura organizacional inclusiva e diversificada.
• Gestão de Pessoas nos formatos diversos de trabalho:
– Desafios e oportunidades da gestão de talentos em ambientes de trabalho presencial, remotos e híbridos;
– Estratégias para promover a colaboração e a produtividade em equipes com várias modalidades;
– Ferramentas e tecnologias para apoiar o trabalho remoto e a colaboração virtual.
• O Líder e o Engajamento de Talentos:
– Desenvolvimento de habilidades de liderança para promover uma cultura de confiança, colaboração e inovação;
– Estratégias para aumentar o engajamento e a motivação das equipes;
– Como criar oportunidades de crescimento e desenvolvimento para os colaboradores;
– Desenvolvimento de Talentos e Engajamento de Colaboradores;
– Identificação e desenvolvimento de habilidades essenciais para o futuro do trabalho;
– Estratégias para permanência dos talentos e construção de um modelo de desenvolvimento de líderes consistente;
– Programas de desenvolvimento de carreira e mentorias.
• Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas:
– Alinhamento da estratégia de Área de Pessoas e Cultura com os objetivos organizacionais;
– Desenvolvimento de um plano estratégico de Gestão de Pessoas abrangente e orientado para resultados;
– Monitoramento e ajuste do plano estratégico de RH para excelente implementação e resultados.
• Métricas e Gestão de Desempenho:
– Seleção e definição de Indicadores relevantes para mensurar o sucesso das iniciativas de Gestão de Pessoas;
– Métodos eficazes de Avaliação de Desempenho e Feedback contínuo;
– Data Driven / People Analitcs: Utilização de dados para tomar decisões baseadas em evidências na gestão de pessoas.
• Tecnologias e Inovação na Gestão de Pessoas:
– Uso de tecnologias emergentes (IA, análise de dados, automação) para aprimorar processos de RH;
– Implantação de sistemas de gestão de talentos e plataformas de Employee Experience;
– Desafios éticos e de privacidade relacionados ao uso de tecnologia no RH.
• Daqui para frente Discussão sobre as tendências futuras em Gestão de Pessoas.

Sócia-Diretora de uma consultoria, empresa focada em Assessment e Seleção de Executivos, Assessoria na Carreira, Orientação Profissional Vocacional, Desenvolvimento Humano (Equipes, Talentos e Lideranças) e Programas de Saúde Mental no Trabalho. Atua há mais de 20 anos em Recursos Humanos. Formada em Psicologia pela PUC/RS, com Especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo CRP/RS. É Coordenadora de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos – SBDG, Especialista em Psicopedagogia pela Universidade Castelo Branco/RJ e Especialista em Gestão de Negócios pela AMF/RS. Dedica-se também como Diretora da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH/RS; Conselheira atual e ex-Presidente do Conselho Diretor Junior Achievement RS – Gestão 2014/2015, Voluntária e Líder do Núcleo Porto Alegre Grupo Mulheres do Brasil – Gestão 2019.

Nova metodologia com aulas ONLINE 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. O curso privilegia a troca de experiências e o debate entre instrutor e participantes provendo uma maior interação, integração e dinamicidade.

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