• Aumentar eficiência operacional no RH, permitindo que os profissionais de RH se concentrem em atividades estratégicas e de maior valor agregado.
• Incentivar as análises preditivas e ferramentas de IA proporcionando insights mais precisos e baseados em dados.
• Implementar metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, para fomentar uma cultura de adaptação rápida e inovação constante.

Introdução e Contextualização:
Mundo VUCA, BANI e contexto atual.
Mudanças causadas pelos avanços tecnológicos.
Evolução do mercado de trabalho.
Era Digital e a Evolução do Papel do RH.

Transformação Digital e Agilidade no RH:
Valores e princípios do Mindset Ágil.
Manifesto Ágil de RH.
O papel do RH na Transformação Ágil.
Scrum e Kanban aplicados a práticas de RH.

Práticas e Ferramentas Ágeis no RH:
Recrutamento e seleção sob a perspectiva ágil.
Onboarding.
Novas formas de feedback e retenção de talentos.
Aplicação do eNPS e reconhecimento.
Desligamento humanizado.

Fundamentos e Aplicações de IA:
Conceitos fundamentais de IA, Machine Learning e Deep Learning.
Large Language Model (LLM) e IA Generativa.
Desafios e benefícios da IA na área de RH.
Tecnologias emergentes como ChatGPT, Gemini e Claude.

Engenharia de Prompt e Aplicações Práticas:
Técnicas de Engenharia de Prompt.
Estruturas de Prompts e pilares para uso eficaz.
Uso prático em ferramentas IA.

Automatização e Processos de RH com IA:
Ferramentas IA para automação de processos de RH.
Previsão de desempenho e análise de retenção de talentos.
Análise preditiva de cultura organizacional.

Tem atuado como Agente de Transformação ajudando organizações e times a atingir resultados significativos em projetos sempre acreditando que a diferença está nas pessoas. Doutorando na área de Transformação Digital pela CESAR SCHOOL, Mestre em Ciências da Computação pelo CIn/UFPE. Mais de 15 anos de experiência atuando com Gestão de TI e Gestão de Projetos utilizando abordagens preditivas, adaptativas (ágeis) e híbridas. Experiência em projetos como Agile Coach de times de desenvolvimento e suporte atuando junto a squads de produtos (TI + Negócios) utlizando práticas distintas de trabalho baseadas no Scrum e Kanban. Atuação como Agile Coach responsável por transformação ágil. Diagnóstico de maturidade ágil utlizando modelos de maturidade. Design e implantação de sistemas Kanban. Suporte a práticas de product discovery (Lean Startup, design thinking, design sprint, Lean inception) utilizando técnicas de facilitação e priorização para construção de Backlog. Responsável por garantir a execução dos eventos das squads relacionadas ao Scrum (Sprint Planning Meeting; Daily Scrum; Sprint Review Meeting; Sprint Retrospective) e cadências do Kanban (Replenishment Meeting, Delivery Planning Meeting, Service Delivery Review). Mentoring e coach de products owners e membros de squads durante a jornada ágil. Treinamentos para squads e papéis em técnicas que envolvem a jornada ágil desde o discovery até o delivery. Apoio aos products owners na manutenção do backlog e dos planos de lançamento. Suporte ao desempenho dos squads através de métricas ágeis de times e de produto (burndown, leadtime, etc.). Fomento a mentalidade de melhoria contínua (PDCA). Definição de métricas de negócios a partir da OKR e KPIs e apoio no acompanhamento a partir de cadências alinhadas. Atuação como docente em cursos de MBA e Pós-Graduação de Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de TIC e Engenharia de Software.

Os cursos presenciais privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).