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CURSO: FERRAMENTAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

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CURSO: FERRAMENTAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

  • Online (ao vivo) - Plataforma ZOOM

  • 30 de setembro a 04 de outubro de 2024

  • 19h às 22h

  • 15 horas

  • O curso é indicado para Empresários, gestores e profissionais do setor de produção, compras, logística e suprimentos, para melhor uso dos recursos das empresas e, otimização da produção e redução de desperdícios. *Curso genérico. Pode ser aplicado em todas as indústrias.

OBJETIVOS

  • Capacitar os participantes com as habilidades e conhecimentos necessários para planejar, executar e aprimorar eficazmente os processos de produção em organizações de diferentes setores.
  • Compreender os princípios fundamentais da gestão da produção e sua importância para o sucesso organizacional.
  • Aplicar técnicas de planejamento da produção, incluindo o planejamento de capacidade, planejamento da demanda e planejamento mestre da produção.
  • Implementar estratégias de controle da produção para otimizar o uso de recursos, melhorar a qualidade e garantir a entrega pontual.
  • Utilizar ferramentas de melhoria contínua, como o PDCA, Kaizen, Six Sigma, TPM e 5S, para aperfeiçoar os processos de produção e reduzir custos.
  • Compreender os conceitos-chave de gestão da cadeia de suprimentos e sua relevância na produção.
  • Analisar estudos de caso e exemplos práticos para aplicar os conceitos aprendidos a situações reais.
  • Medir o desempenho da produção usando KPIs e implementar melhorias baseadas em dados.

Introdução à Gestão da Produção

  • Visão geral da gestão da produção
  • Papel da gestão da produção nas organizações
  • Objetivos e importância da gestão da produção

Planejamento da Produção

  • Planejamento de capacidade
  • Planejamento da demanda
  • Previsão de demanda
  • Planejamento mestre da produção (MPS)

Controle da Produção

  • Controle de estoque
  • Controle de qualidade
  • Controle de processos
  • Controle de cronograma

Métodos de Produção

  • Produção em lote
  • Produção contínua
  • Produção sob encomenda
  • Produção enxuta (Lean Manufacturing)
  • Manufatura ágil

Ferramentas de Melhoria Contínua

  • PDCA (Plan, Do, Check, Act)
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Tecnologia e Sistemas de Informação em Gestão da Produção

  • Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)

Casos de Estudo e Exemplos Práticos

  • Estudos de caso de empresas que implementaram com sucesso ferramentas de gestão da produção
  • Análise de problemas comuns e soluções práticas

Avaliação e Melhoria de Processos

  • Medição de desempenho
  • KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho)
  • Avaliação de processos
  • Implementação de melhorias
  • Desenvolvimento de Habilidades Essenciais;
  • Aumento da Eficiência Operacional;
  • Melhoria da Qualidade;
  • Redução de Custos;
  • Competitividade no Mercado;
  • Adaptação às Tecnologias Emergentes;
  • Capacidade de Solucionar Problemas Complexos

Ex Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico da IMPSA Wind Power, Professor de pós-graduação da Universidade Salgado de Oliveira, Professor de Graduação da ASCES – Associação Caruaruense de Ensino Superior, Professor de MBA do Instituto Navigare (São Luis/MA), Ex comentarista para rádio CBN Recife Master Black Belt, pelo Six SIGMA Institute Alemanha.

Consolidado conhecimento na Filosofia Lean e Gestão de Manufatura com mais de 20 anos de experiência na área. Com passagens ainda em empresas multinacionais como AMBEV, MARS (M&M´s®), REXAM e IMPSA Wind Power.

Áreas de Especialização: Lean manufacturing, VSM, TP, SMED, 5S, TPM, FMEA, 6- SIGMA, Planejamento Estratégico, Hoshin Kanri, Kanban, Heijunka e no processo de implementação e gestão da mudança. MRP, ISOs & OHSAS Audits, FSPP (Fire & Safety Propriety Protocol)

Áreas de atuação: Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, Engenharia Industrial e Gestão Empresarial, Assessoramento Técnico Especializado em Sinistros Industriais.

  • Atualmente atua também como palestrante nos principais eventos sobre o tema no Brasil:
  • XIII Congresso de Gestão da Produção 2019 – Novo Hamburgo/RS– Feevale
  • Encontro Nacional de Eng. de Produção ENEGEP 2018 – Maceió/AL – ABEPRO
  • Congresso de Eng. de Produção 2017 – Marabá/PA – UNIFESSPA
  • Encontro Nacional de Eng. de Produção ENEGEP 2016 – João Pessoa/PB – ABEPRO
  • Encontro Nacional de Eng. de Produção ENEGEP 2014 – Curitiba/PR – ABEPRO
  • Encontro Nacional de Eng. de Produção ENEGEP 2013 – Salvador/BA – ABEPRO
  • International Lean Six Sigma Congress 2013 – São Paulo/SP – Lean Six Sigma Brasil
  • International Lean Six Sigma Congress 2012 – São Paulo/SP – Lean Six Sigma Brasil

Cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre  instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.

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