Viabilizar o entendimento, compreensão e aplicação dos métodos e ferramentas importantes no gerenciamento de projetos para que os participantes possam planejar e executar de forma eficiente os projetos que estejam envolvidos, garantindo que o objetivo atingido seja satisfatório tanto para a empresa, em relação aos prazos e custos estabelecidos, quanto para seu cliente final, de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento.

– Fundamentos da Gestão de Projetos:

– O Ambiente de Projetos;

– O que é um Projeto;

– Porque Gerenciar Projetos;

– Benefícios da Gestão de Projetos;

– Papeis e Responsabilidades;

– Principais Tendências na gestão de projetos.

– Planejamento de Projetos:

– PMO e Gestão de Portfólio;

– Ciclo de Vida do Projeto da Iniciação ao Encerramento;

– Definição e Gestão de Escopo;

– Estrutura Analítica do Projeto;

– Gestão de Cronograma;

– Gestão de Custos;

– Gestão de Riscos.

– Execução, Controle e Monitoramento de Projetos:

– Gerenciamento ágil de projetos;

– Engajamento das partes envolvidas;

– Monitoramento dos prazos do planejamento;

– Gestão da Qualidade e KPI’s em Projetos;

– Mensuração de Resultados em Projetos.

Os cursos presenciais privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).