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CURSO: GESTÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

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CURSO: GESTÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

  • ONLINE (AO VIVO) - Plataforma ZOOM

  • 11 a 15 de março de 2024

  • 19h às 22h

  • 15 horas

  • Profissionais de Rh, consultores e pesquisadores que atuam no estudo voltado ao desempenho e seus instrumentos. Diretores, Gestores e outros profissionais que aplicam a avaliação de desempenho e que desejam ampliar seus conhecimentos na área.

OBJETIVO

Este curso tem como objetivo preparar o participante para compreender os principais métodos de avaliação de desempenho e como se relacionam com as decisões na gestão de pessoas. Podendo assim identificar os riscos e problemas usuais na gestão do desempenho e aprender a como superá-los. A aprendizagem deste conteúdo fortalece a aplicação efetiva da avaliação e da gestão de desempenho nas organizações.

– Aprender as metodologias de avaliação;
– Compreender as métricas de avaliação de desempenho;
– Entender as regras e práticas de um feedback, como monitoramento e plano de desenvolvimento.

– Conceitos de Avaliação;
– Formas de avaliar desempenho;
– Metodologias de avaliação, qual a melhor?
– Mapeando competências;
– Métricas para avaliar comportamento;
– Métodos de definição de metas;
– Rodando o Ciclo de avaliação;
– Construção da cultura da melhoria de desempenho e resultados da área;
– Monitoramento e avaliação do desempenho em conjunto com a equipe;
– Critérios de reconhecimento e desenvolvimento;
– Gerindo os resultados da avaliação;
– Formas de reconhecimento;
– Repercussão Financeira;
– Feedback como ferramenta de gestão do desempenho;
– O que é feedback e seu impacto no desenvolvimento da equipe;
– As regras práticas do feedback – Quebrando resistências;
– A clareza dos gaps e plano de desenvolvimento;
– Gerindo desempenho- Monitoramento e avaliação do desempenho em conjunto com a equipe;
– Demonstração de ferramentas de avaliação.

Consultora com dezesseis anos de atuação na área de Gente. Sólidos conhecimentos em R&S, T&D, Remuneração, levantamento e reestruturação de rotinas e procedimentos operacionais e elaboração de diagnóstico de clima organizacional. Apta no desenvolvimento, implementação e acompanhamento de programas e projetos relacionados a área de Gente e Processos. Experiencia na coordenação de equipes de colaboradores, bem como em trabalhos de assessoria e consultoria técnica, direcionado as atividades de Remuneração e Fluxo de Valor, com domínio da metodologia LEAN.

Nova metodologia com aulas ONLINE 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. O curso privilegia a troca de experiências e o debate entre instrutor e participantes provendo uma maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.

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    Os descontos concedidos a estudantes, idosos e colaboradores das indústrias contribuintes ou sindicalizadas serão validados após a comprovação da documentação. Caso não seja comprovada a condição, será necessário o pagamento do valor da diferença para o preço cheio, que poderá ser feito por boleto ou transferência bancária.








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