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CURSO: GESTÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

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CURSO: GESTÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

  • ONLINE (AO VIVO) - Plataforma ZOOM

  • 10 a 14 de abril de 2023

  • 19h às 22h

  • 15 horas

  • Profissionais de Rh, consultores e pesquisadores que atuam no estudo voltado ao desempenho e seus instrumentos. Diretores, Gestores e outros profissionais que aplicam a avaliação de desempenho e que desejam ampliar seus conhecimentos na área.

OBJETIVO

Este curso tem como objetivo preparar o participante para compreender os principais métodos de avaliação de desempenho e como se relacionam com as decisões na gestão de pessoas. Podendo assim identificar os riscos e problemas usuais na gestão do desempenho e aprender a como superá-los. A aprendizagem deste conteúdo fortalece a aplicação efetiva da avaliação e da gestão de desempenho nas organizações.

– Aprender as metodologias de avaliação;

– Compreender as métricas de avaliação de desempenho;

– Entender as regras e práticas de um feedback, como monitoramento e plano de desenvolvimento.

– Conceitos de Avaliação;

– Formas de avaliar desempenho;

– Metodologias de avaliação. Qual a melhor;

– Mapeando competências;

– Métricas para avaliar comportamento;

– Métodos de definição de metas;

– Rodando o Ciclo de avaliação;

– Construção da cultura da melhoria de desempenho e resultados da área;

– Monitoramento e avaliação do desempenho em conjunto com a equipe;

– Critérios de reconhecimento e desenvolvimento;

– Gerindo os resultados da avaliação

– Formas de reconhecimento;

– Repercussão Financeira;

– Feedback como ferramenta de gestão do desempenho;

– O que é feedback e seu impacto no desenvolvimento da equipe;

– As regras práticas do feedback – Quebrando resistências;

– A clareza dos gaps e plano de desenvolvimento;

– Gerindo desempenho- Monitoramento e avaliação do desempenho em conjunto com a equipe;

– Demonstração de ferramentas de avaliação.

Consultora com dezesseis anos de atuação na área de Gente. Sólidos conhecimentos em R&S, T&D, Remuneração, levantamento e reestruturação de rotinas e procedimentos operacionais e elaboração de diagnóstico de clima organizacional. Apta no desenvolvimento, implementação e acompanhamento de programas e projetos relacionados a área de Gente e Processos. Experiência na coordenação de equipes de colaboradores, bem como em trabalhos de assessoria e consultoria técnica, direcionado as atividades de Remuneração e Fluxo de Valor, com domínio da metodologia LEAN.

Nova metodologia com aulas ONLINE 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. O curso privilegia a troca de experiências e o debate entre instrutor e participantes provendo uma maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.

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