– Dominar as metodologias para identificação, análise, avaliação e tratamento de riscos;
– Aprender boas práticas de empresas que já alcançaram o sucesso na gestão de seus riscos;
– Aprofundar conhecimentos sobre os conceitos fundamentais da gestão de riscos, de acordo com a ISO 31000;

Gestão de Riscos:
• Introdução, definição e princípios;
• Estudo da norma ISO 31000:2018 – Gestão de Riscos – Diretrizes.

Estrutura da Gestão de Riscos:
• Generalidades;
• Liderança e Comprometimento;
• Integração;
• Concepção;
• Implementação;
• Avaliação;
• Melhoria.

Processos da Gestão de Riscos:
• Generalidades;
• Comunicação e Consulta;
• Escopo, Contexto e Critérios;
• Processo de Avaliação de Riscos;
• Tratamento de Riscos;
• Monitoramento e Análise Crítica.

Boas Práticas da Gestão de Riscos:
• Exemplos e estudo de casos.

Engenheira Eletricista, Pós-graduada em Gestão da Qualidade, MBA em Planejamento e Gestão Organizacional, especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho. Consultora organizacional com mais de 15 anos de experiência, especialista em Gestão Estratégica, Sustentabilidade, Gestão de Riscos, Compliance, ESG e implantação de Sistemas de Gestão para Certificação, Mapeamento e Modelagem de Processos, Gestão de Indicadores e Células de Negócio. Auditora Líder de Gestão Integrada, considerando as normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37301, ISO 37001, SA 8000 e NBR 16001, Examinadora Sênior do PQGP ciclos 2008, 2009 e 2010. Consultora especializada em Gestão de Riscos e preparação para certificações e programas de reconhecimento como: Pró-Ética, Indicadores Instituto Ethos, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 33301, ISO 37001, SA 8000, NBR 16001 e ABNT PR 2030 – ESG. Instrutora da CNI para o PDA (Programa de Desenvolvimento Associativo). Consultora da CNI para Normalização, Metrologia e Avaliação da Conformidade no projeto da TIB (Tecnologia Industrial Básica). Consultora em projetos da FIEPE para estruturação de Estratégias e Processos em empresas Associadas. Participou da implantação do Sistema de Estratégias, Gestão, Processos em empresas de diversos segmentos, tais como: FIEPE, CREA-PE, CREMEPE, Grupo HEBRON, ABIH-PE, Engeman Engenharia, Destilaria Tabu, Geosistemas, TRON Soluções Tecnológicas, Grupo GGE, Labortecne, Fiabesa, Frompet – Lorenpet, FRT Tecnologia, Gerdau-Açonorte, CHESF, entre outras.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.