• Fomentar uma cultura de transformação ágil
• Explorar os valores e princípios ágeis
• Desenvolver habilidades para liderar equipes ágeis
• Adotar a liderança de apoio
• Entender como gerenciar métricas, indicadores e resultados de agilidade

1. Mindset de Gestão Ágil (Releitura do Mindset):

Projetos com Escopo bem definido;

Principais Fatores de Fracasso em Projetos;

Manifesto Ágil;

Valores e Princípio Ágil;

Métodos Ágeis x Tradicionais;

Métodos Ágeis – Scrum, Kanban e Lean.

2. Liderando times Ágeis:

Gestão de pessoas nos times Ágeis;

Competências do gestor Ágil;

Definição de papeis e responsabilidades;

Engajamento e satisfação dos colaboradores;

A importância do RH na disseminação da cultura Ágil nos times e organização.

3. Management 3.0 – Liderança Servidora:

Trabalhando a Motivação com a Gestão 3.0;

Liderança que Inspira Propósitos;

Técnicas de Energização de Pessoas e Indivíduos;

Emponderar Times.

4. Gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil:

Principais características do OKR;

Criando OKR;

OKR x KPI;

Engajando as pessoas com OKR;

Conectando os times à estratégia;

Avaliando as entregas e resultados.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes