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CURSO: LIDERANÇA E GESTÃO DE TIMES ÁGEIS

CURSO: LIDERANÇA E GESTÃO DE TIMES ÁGEIS
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Online (ao vivo) - Plataforma ZOOM
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13 a 17 de março de 2023
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19h às 22h
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15 Horas
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Empreendedores, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, analistas e profissionais que lideram times em qualquer tipo de organização e desejam aprimorar ou desenvolver novas habilidades de liderança visando o aumento da sua performance e do seu time.
OBJETIVO
O grande objetivo deste curso é (re)qualificar a visão estratégica da Gestão Ágil e ao mesmo tempo investir em uma formação técnica de hands-on com práticas de uma Liderança Ágil, alinhando competências e habilidades para uma Liderança Servidora e Ambidestra equilibrada em padronização e inovação.
BENEFÍCIOS
– Estimular a cultura e o processo de transformação ágil da empresa;
– Conhecer os valores, princípios e cultura ágil;
– Desenvolver competências para liderar e gerir times ágeis;
– Compreender a importância da liderança servidora na condução dos times ágeis.
– Entender como realizar gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Mindset de Gestão Ágil (Releitura do Mindset):
– Projetos com Escopo bem definido;
– Principais Fatores de Fracasso em Projetos;
– Manifesto Ágil;
– Valores e Princípio Ágil;
– Métodos Ágeis x tradicionais.
Liderando Times Ágeis:
– Gestão de pessoas nos times Ágeis;
– Competências do gestor Ágil;
– Definição de papeis e responsabilidades;
– Engajamento e satisfação dos colaboradores.
Management 3.0 – Liderança Servidora:
– Trabalhando a Motivação com a Gestão 3.0;
– Liderança que Inspira Propósitos;
– Técnicas de Energização de Pessoas e Indivíduos;
– Empoderar Times;
– A importância do RH na disseminação da cultura Ágil nos times e organização.
Técnicas de Facilitação de Liderança de Times Ágeis:
– Team Building Canvas;
– Golden Circle;
– Mapeamento de Iniciativas;
– Mapeamento de Papéis e Expectativas;
– Liderando com OKR.
INSTRUTOR
Hector Paulo
Tem atuado como Agente de Transformação ajudando organizações e times a atingir resultados significativos em projetos sempre acreditando que a diferença está nas pessoas. Doutorando na área de Transformação Digital pela CESAR SCHOOL, Mestre em Ciências da Computação pelo CIn/UFPE. Mais de 15 anos de experiência atuando com Gestão de TI e Gestão de Projetos utilizando abordagens preditivas, adaptativas (ágeis) e híbridas. Experiência em projetos como Agile Coach de times de desenvolvimento e suporte atuando junto a squads de produtos (TI + Negócios) utlizando práticas distintas de trabalho baseadas no Scrum e Kanban. Atuação como Agile Coach responsável por transformação ágil. Diagnóstico de maturidade ágil utlizando modelos de maturidade. Design e implantação de sistemas Kanban. Suporte a práticas de product discovery (Lean Startup, design thinking, design sprint, Lean inception) utilizando técnicas de facilitação e priorização para construção de Backlog. Responsável por garantir a execução dos eventos das squads relacionadas ao Scrum (Sprint Planning Meeting; Daily Scrum; Sprint Review Meeting; Sprint Retrospective) e cadências do Kanban (Replenishment Meeting, Delivery Planning Meeting, Service Delivery Review). Mentoring e coach de products owners e membros de squads durante a jornada ágil. Treinamentos para squads e papéis em técnicas que envolvem a jornada ágil desde o discovery até o delivery. Apoio aos products owners na manutenção do backlog e dos planos de lançamento. Suporte ao desempenho dos squads através de métricas ágeis de times e de produto (burndown, leadtime, etc.). Fomento a mentalidade de melhoria contínua (PDCA). Definição de métricas de negócios a partir da OKR e KPIs e apoio no acompanhamento a partir de cadências alinhadas. Atuação como docente em cursos de MBA e Pós-Graduação de Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de TIC e Engenharia de Software.
Certificado KCP®| KMM®| KMP®| SAFe 5 Agilist| EACC®| PACC®| POCC®| PTMC®| PPMC®| PTBC®| CLF®| PBB®| Mgt 3.0| LACP®| SFPC-CP®|DEPC-CP®| RAP® | PMP®| PMO-CP®. Voluntário do PMI-PE.
METODOLOGIA
ONLINE (ao vivo)
Nova metodologia de cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes
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