– Estimular a cultura e o processo de transformação ágil da empresa;

– Conhecer os valores, princípios e cultura ágil;

– Desenvolver competências para liderar e gerir times ágeis;

– Compreender a importância da liderança servidora na condução dos times ágeis.

– Entender como realizar gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil.

• Mindset de Gestão Ágil (Releitura do Mindset):
• Projetos com Escopo bem definido;
• Principais Fatores de Fracasso em Projetos;
• Manifesto Ágil;
• Valores e Princípio Ágil;
• Métodos Ágeis x tradicionais.

• Liderando Times Ágeis:
• Gestão de pessoas nos times Ágeis;
• Competências do gestor Ágil;
• Definição de papeis e responsabilidades;
• Engajamento e satisfação dos colaboradores.

• Management 3.0 – Liderança Servidora:
• Trabalhando a Motivação com a Gestão 3.0;
• Liderança que Inspira Propósitos;
• Técnicas de Energização de Pessoas e Indivíduos;
• Empoderar Times;

• Gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil:
• Principais características do OKR;
• Criando OKR;
• OKR x KPI;
• Engajando as pessoas com OKR;
• Conectando os times à estratégia;
• Avaliando as entregas e resultados.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes