– Auxiliar as lideranças com recursos para monitorar as metas e resultados;
– Aprimorar o desempenho das lideranças sobre a gestão de mudanças;
– Estimular a alta performance das lideranças;
– Conduzir as lideranças com foco em estratégico na gestão de pessoas.

1. Introdução à liderança
• Conceitos e contextos;
• Evolução teorias liderança;
• Níveis de maturidade;
• Poder e influência;
• Perfis e novos modelos de liderança.

2. Desempenho e performance
• Conceitos e aplicações;
• Grupo x equipe;
• Gestão da mudança;
• Desafios das equipes.

3. Construção de EAP (equipes de alta performance)
• Papeis da liderança;
• Papeis dos membros das EAP;
• Estratégias de comprometimento;
• Team Building;
• Empowerment.

4. Gestão de (e por) resultados e indicadores
• Avaliação de desempenho;
• Feedbacks;
• Tipos de ferramenta;
• Métricas (objetivos, indicadores e metas).

5. Desenvolvimento e produtividade
• Liderança coach;
• Inteligência emocional;
• Soft e hard skills;
• Competências essenciais (organizacionais e pessoais).

É executiva do Terceiro Setor há mais de 20 anos, com farta experiência em articulação de parcerias público-privadas e construção de iniciativas sustentáveis e desenvolvimentos de projetos educacionais. Idealizou e coordena diferentes MBAs no Ibmec e atua como professora de instituições como FGV e USP/Esalq, além de fazer curadoria para eventos como Rio Innovation Week, entre outros.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.