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CURSO: LIDERANÇA E GESTÃO DE TIMES ÁGEIS

CURSO: LIDERANÇA E GESTÃO DE TIMES ÁGEIS

  • Aula online (ao vivo)

  • 25 a 28 de abril de 2022.

  • 19h às 22h.

  • 12 Horas

  • Empreendedores, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, analistas e profissionais que lideram times em qualquer tipo de organização e desejam aprimorar ou desenvolver novas habilidades de liderança visando o aumento da sua performance e do seu time.

OBJETIVO

O objetivo do curso é aprimorar competências e habilidades de liderança com foco na Gestão Ágil. Através de técnicas e ferramentas que possibilitarão analisar, definir, otimizar, monitorar e controlar processos de negócios, além de medir e melhorar o desempenho. A fim de acelerar o seu desenvolvimento e a performance do time.

-Estimular a cultura e o processo de transformação ágil da empresa;

-Conhecer os valores, princípios e cultura ágil;

-Desenvolver competências para liderar e gerir times ágeis;

-Compreender a importância da liderança servidora na condução dos times ágeis.

-Entender como realizar gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil.

1- Mindset de Gestão Ágil (Releitura do Mindset):

a. Projetos com Escopo bem definido;

b. Principais Fatores de Fracasso em Projetos;

c. Manifesto Ágil;

d. Valores e Princípio Ágil;

e. Métodos Ágeis x Tradicionais;

f. Métodos Ágeis – Scrum, Kanban e Lean.

2- Liderando de times Ágeis:

a. Gestão de pessoas nos times Ágeis;

b. Competências do gestor Ágil;

c. Definição de papeis e responsabilidades;

d. Engajamento e satisfação dos colaboradores;

d. A importância do RH na disseminação da cultura Ágil nos times e organização.

3- Management 3.0 – Liderança Servidora:

a. Trabalhando a Motivação com a Gestão 3.0;

b. Liderança que Inspira Propósitos;

c. Técnicas de Energização de Pessoas e Indivíduos;

d. Emponderar Times.

4- Gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil:

a. Principais características do OKR;

b. Criando OKR;

c. OKR x KPI;

d. Engajando as pessoas com OKR;

e. Conectando os times à estratégia;

f. Avaliando as entregas e resultados.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes

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