-Estimular a cultura e o processo de transformação ágil da empresa;

-Conhecer os valores, princípios e cultura ágil;

-Compreender como as metodologias Scrum, Kanban e Lean podem agregar nos negócios.

Tem atuado como Agente de Transformação ajudando organizações e times a atingir resultados significativos em projetos sempre acreditando que a diferença está nas pessoas. Doutorando na área de Transformação Digital pela CESAR SCHOOL, Mestre em Ciências da Computação pelo CIn/UFPE. Mais de 15 anos de experiência atuando com Gestão de TI e Gestão de Projetos utilizando abordagens preditivas, adaptativas (ágeis) e híbridas. Experiência em projetos como Agile Coach de times de desenvolvimento e suporte atuando junto a squads de produtos (TI + Negócios) utlizando práticas distintas de trabalho baseadas no Scrum e Kanban. Atuação como Agile Coach responsável por transformação ágil. Diagnóstico de maturidade ágil utlizando modelos de maturidade. Design e implantação de sistemas Kanban. Suporte a práticas de product discovery (Lean Startup, design thinking, design sprint, Lean inception) utilizando técnicas de facilitação e priorização para construção de Backlog. Responsável por garantir a execução dos eventos das squads relacionadas ao Scrum (Sprint Planning Meeting; Daily Scrum; Sprint Review Meeting; Sprint Retrospective) e cadências do Kanban (Replenishment Meeting, Delivery Planning Meeting, Service Delivery Review). Mentoring e coach de products owners e membros de squads durante a jornada ágil. Treinamentos para squads e papéis em técnicas que envolvem a jornada ágil desde o discovery até o delivery. Apoio aos products owners na manutenção do backlog e dos planos de lançamento. Suporte ao desempenho dos squads através de métricas ágeis de times e de produto (burndown, leadtime, etc.). Fomento a mentalidade de melhoria continua (PDCA). Definição de métricas de negócios a partir da OKR e KPIs e apoio no acompanhamento a partir de cadências alinhadas. Atuação como docente em cursos de MBA e Pós-Graduação de Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de TIC e Engenharia de Software.

Certificado KCP®| KMM®| KMP®| SAFe 5 Agilist| EACC®| PACC®| POCC®| PTMC®| PPMC®| PTBC®| CLF®| PBB®| Mgt 3.0| LACP®| SFPC-CP®|DEPC-CP®| RAP® | PMP®| PMO-CP®. Voluntário do PMI-PE.

Mindset de Gestão Ágil:

-Projetos com Escopo bem definido;

-Principais Fatores de Fracasso em Projetos;

-Manifesto Ágil;

-Valores e Princípio Ágil;

-Métodos Ágeis x tradicionais.

Scrum:

-Origem do Scrum;

-Sprints e o Ciclo de Vida do Scrum;

-Product Backlog;

-Papéis: Scrum Master, Product Owner, Scrum Team;

-Cerimônias: Daliy Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective;

-Sprint Review;

-Características de Aplicabilidade do Scrum.

Kanban:

-Origem Toyota 1960;

-Gestão por Resultados;

-Gestão Visual de Fluxo;

-Kanban na Indústria;

-Variaçoes do Kanban;

-Ferramentas de Suporte ao Kanban.

Lean – Gestão Enxuta:

-Origem do Lean;

-Conceitos de Qualidade enxuta;

-Desperdícios;

-Rápidos Lead-Times;

-MVP Canvas;

-Lean Startup;

-Variações de Aplicabilidade do Lean;

-Ferramentas de Suporte ao Lean.

Cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre  instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.