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CURSO: MÉTODOS ÁGEIS – SCRUM, KANBAN E LEAN
CURSO: MÉTODOS ÁGEIS – SCRUM, KANBAN E LEAN
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Av. Cruz Cabugá, 767 - Edf. Casa da Indústria - Santo Amaro - Recife
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28 e 29 de junho de 2022.
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08h às 17h.
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16 Horas
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Empreendedores, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, analistas e profissionais que desejam compreender como aplicar em qualquer tipo de organização e desejam aprimorar ou desenvolver novas habilidades de liderança visando o aumento da sua performance e do seu time atreves da metodologia ágil.
OBJETIVO
- O curso tem o objetivo de apresentar as principais metodologias ágeis (SCRUM, KANBAN E LEAN) e instrumentalizar os participantes para que possam aplicar tais métodos nas empresas.
BENEFÍCIOS
-Estimular a cultura e o processo de transformação ágil da empresa;
-Conhecer os valores, princípios e cultura ágil;
-Compreender como as metodologias Scrum, Kanban e Lean podem agregar nos negócios.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Mindset de Gestão Ágil
-Projetos com Escopo bem definido;
-Principais Fatores de Fracasso em Projetos;
-Manifesto Ágil;
-Valores e Princípio Ágil;
-Métodos Ágeis x tradicionais.
Scrum
-Origem do Scrum;
-Sprints e o Ciclo de Vida do Scrum;
-Product Backlog;
-Papéis: Scrum Master, Product Owner, Scrum Team;
-Cerimônias: Daliy Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective;
-Sprint Review;
-Características de Aplicabilidade do Scrum.
Kanban
-Origem Toyota 1960;
-Gestão por Resultados;
-Gestão Visual de Fluxo;
-Kanban na Indústria;
-Variaçoes do Kanban;
-Ferramentas de Suporte ao Kanban.
Lean – Gestão Enxuta
-Origem do Lean;
-Conceitos de Qualidade enxuta;
-Desperdícios;
-Rápidos Lead-Times;
-MVP Canvas;
-Lean Startup;
-Variações de Aplicabilidade do Lean;
-Ferramentas de Suporte ao Lean.
METODOLOGIA
PRESENCIAL
Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
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