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CURSO: MÉTODOS ÁGEIS E SUAS FERRAMENTAS – SCRUM, KANBAN, LEAN E SMART
CURSO: MÉTODOS ÁGEIS E SUAS FERRAMENTAS – SCRUM, KANBAN, LEAN E SMART
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De 17 a 21 de junho de 2024
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19h às 22h
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15 horas
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Empreendedores, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, analistas e profissionais que desejam compreender como aplicar em qualquer tipo de organização e desejam aprimorar ou desenvolver novas habilidades de liderança visando o aumento da sua performance e do seu time atreves da metodologia ágil.
OBJETIVO
A metodologia ágil de negócios é uma maneira de gerenciar processos em um ambiente altamente imprevisível. Assim como os desenvolvedores de software usam métodos ágeis para responder às mudanças nos requisitos do projeto, as empresas podem utilizar esses métodos para aumentar a produtividade e atender às necessidades inesperadas dos clientes. O curso tem o objetivo de apresentar as principais metodologias ágeis (SCRUM, KANBAN LEAN E SMART) e instrumentalizar os participantes para que possam aplicar tais métodos nas empresas.
BENEFÍCIOS
– Estimular a cultura e o processo de transformação ágil da empresa;
– Conhecer os valores, princípios e cultura ágil;
– Compreender como as metodologias Scrum, Kanban, Lean e Smart podem agregar nos negócios.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Mindset de Gestão Ágil:
– O que são projetos?
– Por que os projetos falham?
– Revolução tecnológica e as novas formas de gestão
– Incertezas e Adaptabilidade
– Mindset Ágil
– Valores e Princípios Ágil;
– Métodos Ágeis x tradicionais
– Comportamentos Ágeis
– Por que precisamos de agilidade?
Scrum:
– Origem do Scrum;
– Sprints e o Ciclo de Vida do Scrum;
– Product Backlog;
– Papéis: ScrumMaster, ProductOwner, ScrumTeam;
– Cerimônias: DaliyScrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review;
– Características de Aplicabilidade do Scrum;
– Scrum Game.
Kanban:
– O que é Kanban?
– Kanban além do quadro
– Princípios do Kanban
– Métricas Kanban
– Kanban Game
– Ferramentas de Suporte ao Kanban.
Lean – Gestão Enxuta:
– Origem do Lean
– Lean x Agile
– Muda, Mura e Muri
– Princípios do Lean
– Desperdícios do Lean
– Como combater o desperdício?
Smart:
– Origem do Smart;
– Conceitos e o significado de Smart;
– Qual o objetivo de usar o Smart;
– Aplicando o Smart para construção de metas;
– Aplicando o Smart na prática;
INSTRUTOR
Hector Paulo
– Docente em cursos de MBA e Pós-Graduação de Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de TIC e Engenharia de Software.
METODOLOGIA
Nova metodologia de cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).
OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.
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