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CURSO ONLINE – GESTÃO ÁGIL COM SCRUM
CURSO ONLINE – GESTÃO ÁGIL COM SCRUM
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ONLINE (AO VIVO)
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22, 23, 24 e 25 de fevereiro de 2021
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19h às 22h
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12 horas
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Profissionais que desejam em curto prazo acelerar o desenvolvimento dos projetos e antecipar a entrega de valor para os clientes internos ou externos. É voltado também para quem, além de uma utilização mais rápida e prática, deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e ampliar seus contatos.
APRESENTAÇÃO
Hoje, quase todas as organizações buscam melhorar a eficiência da equipe e reduzir o desperdício de tempo e recursos. Para quem quer se manter competitivo, saber oferecer os melhores produtos e serviços para satisfazer seus clientes é essencial. Mas isso não é tudo, uma das principais características do momento em que vivemos é a necessidade de simplificar os processos de trabalho porque o mercado anda muito rápido. Com a ajuda do método SCRUM, as empresas podem descobrir oportunidades e desenvolver soluções em um curto espaço de tempo, ganhando assim uma vantagem competitiva.
Scrum é uma metodologia ágil bastante usada para gestão e planejamento de projetos e uma das coisas mais interessantes sobre esse método é que ele não é apenas aplicável a software, mas pode ser usado na maioria dos tipos de projetos, embora ainda existam muitos mal-entendidos sobre a implementação, SCRUM está gradualmente ganhando um lugar entre as empresas que usam boas práticas de gerenciamento de projetos e para ajudar os participantes nessa temática, o Instituto Euvaldo Lodi (IEL) através de sua unidade regional Agreste, oferece o curso: GESTÃO ÁGIL COM SCRUM, entre os dias 22 e 25 de fevereiro de 2021 no período da noite (das 19h às 22h), no formato on line (ao vivo), onde o participante pode interagir com os demais participantes e o instrutor para tirar dúvidas além de fazer exercícios práticos em grupos.
OBJETIVOS
Capacitar o participante a compreender a metodologia Scrum, permitindo que ele seja capaz de fazer uma entrega rápida e com alta qualidade e que esteja em alinhamento entre as necessidades dos clientes e os objetivos da empresa, além de saber fazer planejamento, que prioriza a ordem das etapas de modo a reduzir custos operacionais, entendendo de conhecimento estratégico de trabalho e, além disso, sabe adaptar projetos para atender a maior rede de clientes possível.
ABORDAGENS
- Fundamentos da gestão ágil
- Definição de prioridades com MoSCoW
- Gestão ágil do escopo do projeto
- Especificação de escopo de projeto com Estórias de usuário
- Gestão dos prazos do projeto
- Estimativa de complexidade e duração de tarefas com Planning Poker
BENEFICIOS
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- Compreensão do pensamento Agile em projetos;
- Entender o que é o scrum e como você pode começar a implementá-lo;
- Aplicar as melhores práticas de aplicação do Scrum;
- Discutir práticas de planejamento, estimativa e medição ágeis;
- Apreciação dos princípios e práticas do gerenciamento ágil;
- Aprender a gestão dos prazos do projeto
METODOLOGIA
ON LINE (AO VIVO)
Nova metodologia de cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas pro videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiencia e o debate entre instrutor e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.
INSTRUTOR
ERIKO BRITO
Mestre em Engenharia de Software pelo CESAR (2016). Certificado Project Management Professional (PMP) (2006). MBA em TI pela UNIPÊ (2005). Graduado em processamento de dados pela FPPD (1999). Atualmente Analista de TI na DATAPREV, Professor e Coordenador de cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de projetos, líder de projetos e administrador de dados em projetos para empresas como CODATA, UNICRED, Globo.com, Brasil Telecom, CESAR, Radix.com, Mobile S/A e UNIMED.
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