• Oferecer processos e técnicas para a estruturação e implantação de políticas diferenciais de remuneração;
• Estabelecer uma visão prática ao desenvolvimento e análise da descrição e especificação de cargos;
• Estruturar a remuneração estratégica organizacional como indicador efetivo de atração e retenção de talentos.

• Porque implantar um PCS na Empresa?
• Entendendo o negócio e o segmento de atuação;
• Desenho da Estrutura Orgânica – Organograma;
• Definição dos níveis hierárquicos e níveis de tomada de decisão;
• Descrição de Cargos: elementos chaves;
• Desenho da Estrutura de Cargos;
• Conceitos envolvidos e considerações legais;
• Métodos de Avaliação e classificação de cargos;
• Sistema de pontos: o que é e como utilizar;
• Tabela Salarial: construção;
• Remuneração Estratégica;
• Remuneração Variável de curto e longo prazo;
• Pesquisa Salarial, divulgação e resultados;
• Política Salarial, conceitos e como utilizar;
• Etapas de Implementação: cenários de repercussão e enquadramentos;
• Como e quando efetuar a manutenção do Plano de Cargos e Salários?
• Remuneração X Avaliação de Desempenho – Vantagens e desvantagens;
• Comunicação: como divulgar aos colaboradores.

Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).