– Compreender as competências de um profissional de remuneração;

– Aprender as ferramentas necessárias para atuação;

– Compreensão sobre as trilhas de carreiras profissionais;

– Aprender conteúdo de remuneração variável;

– Construção de um PPR.

– Conceitos inerentes a área;

– Competências do profissional de remuneração;

– Que ferramentas são necessárias para atuação;

– Estrutura de Remuneração;

– Passo a Passo das responsabilidades;

– Benefícios, qual impacto na gestão de remuneração;

– O que é uma remuneração justa e de que forma mudar a percepção do colaborador;

– A remuneração além dos números;

– Etapas de Carreira em Y

– Níveis hierárquicos, cargos e famílias;

– Construção de trilha carreiras;

– Tabela Salariais, por faixas ou steps;

– Como trabalhar a sobreposição das faixas;

– Remuneração Variável;

– Quais os tipos e as práticas mais utilizados;

– Como construir um PPR que engaje.

Consultora com dezesseis anos de atuação na área de Gente. Sólidos conhecimentos em R&S, T&D, Remuneração, levantamento e reestruturação de rotinas e procedimentos operacionais e elaboração de diagnóstico de clima organizacional. Apta no desenvolvimento, implementação e acompanhamento de programas e projetos relacionados a área de Gente e Processos. Experiência na coordenação de equipes de colaboradores, bem como em trabalhos de assessoria e consultoria técnica, direcionado as atividades de Remuneração e Fluxo de Valor, com domínio da metodologia LEAN.

Nova metodologia de cursos com aulas 100%  ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.