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PROGRAMA DE LEAN OFFICE
PROGRAMA LEAN OFFICE CARUARUO instrutor Jullius Menino, que atua a mais de 15 anos no mercado, tendo conhecimento consolidado em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, convida você para o PROGRAMA LEAN OFFICE, que acontece entre os dias 15 de Agosto à 27 de Setembro em CARUARU. SAIBA MAIS E INSCREVA-SE: http://fiepe.org.br/para-voce/programa-de-lean-office/ l (81) 3722.5667 l regional.agreste@fiepe.org.br #Fiepe
Publicado por FIEPE em Sexta-feira, 19 de julho de 2019
PROGRAMA DE LEAN OFFICE
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Rua Padre Felix Barreto, 79 - Mauricio de Nassau
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15 de Agosto à 27 de Setembro de 2019
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15/08 (18h às 22h) e 16/08 (08h às 17h)
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48 horas
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Gerentes, coordenadores, supervisores, agentes de mudança, profissionais da área, estudantes e empresários interessados em obter conhecimentos nas principais ferramentas e metodologias de inovação de processos através da Filosofia Lean Office.
O Programa Lean Office
O Programa Lean Office foi montado para profissionais e estudantes que desejam diminuir desperdícios em suas atividades administrativas e alavancar resultados, além de conquistar um grande diferencial curricular.
Conquistar essa certificação significa estar apto a gerir atividades administrativas sob a ótica da filosofia Lean com visão orientada para a melhoria contínua e redução de desperdícios.
Se qualificar em Lean Office significa estar apto a levar a filosofia Lean para outros níveis, que sequer eram imaginados quando a metodologia surgiu no Japão. A partir deste treinamento, a administração do negócio – e não só a produção- terá uma visão orientada para a melhoria contínua e o ganho de vantagem competitiva.
Do que adianta ter uma linha de produção enxuta, que produz com o mínimo de desperdício se as ordens de serviço demoram a chegar devido à burocracia? Se os funcionários do escritório se perdem no meio de tantos documentos diferentes? O escritório é o cérebro da empresa! De lá, todos os processos são coordenados!
O Lean Office surge para aprimorar justamente a área administrativa. Por meio de padronização de atividades, automatização de tarefas manuais e até mesmo reorganização do layout, o escritório pode se tornar mais produtivo.
BENEFICIOS
- Identificar desperdícios em seus processos administrativos e de gestão;
- Melhorar o fluxo dos trabalhos;
- Achar a causa raiz de problemas;
- Selecionar e implementar projetos de melhoria / inovação;
- Criar e manter uma metodologia de gestão de inovações;
- Reconhecer e definir prioridades para execução de projetos de melhoria;
- Executar projetos para aumento de produtividade e melhoria dos fluxos administrativos;
- Estabelecer metas e monitorar os processos;
- Estabelecer a melhor sequência de operação em processo;
- Montar e padronizar os fluxos de trabalho;
- Calcular os ganhos com os projetos;
- Estabelecer padrões de referência;
- Mensurar e avaliar a performance dos seus negócios e funcionários;
- Elaborar e/ou revisar as descrições de função para cada processo;
CURSO 1
FUNDAMENTOS DO LEAN - 15/08 (18h às 22h) e 16/08 (08h às 17h)
CURSO – FUNDAMENTOS DO LEAN
- A CULTURA LEAN NAS EMPRESAS / GESTÃO DA MUDANÇA (8H)
- Conceito de Inovação
- Introdução ao Lean
- História do Lean, modelos de produção
- Conceitos de Agregação de Valor
- 7 Desperdícios com foco em Lean Office
- Principais ferramentas do Lean Office
- Resultados esperados com o Lean
- Modelos de Gestão Lean e Lean Enterprise
- A Cultura nos resultados das empresas
- Gestão da Mudança
- Desdobramento da Estratégia (Hoshin Kanri)
- KAIZEN (4HS)
- Introdução ao Kaizen
- Metodologia Kaizen
- Ferramentas de Análise e Solução de Problemas
- Modelo de “WorkshopKaizen”
CURSO 2
O PAPEL DO LIDER NA IMPLANTAÇÃO DO LEAN - 29/08 (18h às 22h) e 30/08 (08h às 17h)
- O Papel da Liderança na Implantação Lean;
- Características do Lider Lean;
- Desenvolvimento da liderança Lean;
- Medidas de engajamento;
- Aspectos chave para um líder Lean;
- Diferença entre Líder e Chefe;
- As 4 regras para uma boa conversa;
- Resistência a mudanças e como superá-las;
- Compromisso, disciplina e controle garantindo a manutenção dos resultados.
CURSO 3
PROGRAMA 5S / GESTÃO E MELHORIA - 12/09 (18h às 22h) e 13/09 (08h às 17h)
- INTRODUÇÃO AO 5S
- O que é qualidade e seus princípios
- Visão Histórica
- O Programa 5S
- O PROGRAMA 5S
- Senso de Utilização
- Senso de Ordenação
- Senso de Limpeza
- Senso de Saúde
- Monitoramento e Follow-up do processo
- 5S-5T
- 5G´s do Lean
- 5W2H
- Plano de Ação
- Plano de Controle
- A3
CURSO 4
METODOLOGIA DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS - 26/09 (18h às 22h) e 27/09 (08h às 17h)
- Mapeamento de Fluxo
- Ferramentas de Análise e Solução de Problemas
- Brainstorming
- Ishikawa
- 5 porquês
- Diagrama de causa e efeito
- Causa Raiz
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