– Habilidade para gerenciar as próprias emoções e das equipes de trabalho;

– Capacidade para aplicar feedback com foco na gestão do desenvolvimento de equipes;

– Conhecimento de metodologias para o desenvolvimento de pessoas;

– Compreensão sistêmica sobre as responsabilidades e os impactos do ESG (perspectiva ambiental, social e governança corporativa);

– Ampliação do nível de consciência da Liderança para uma atuação humanizada e sustentável.

Tema do Programa: Desenvolvimento de Liderança

Resumo do Programa: O atual cenário corporativo tem sido cada vez mais complexo e dinâmico, o qual vem apontando para a necessidade de novas competências e habilidades, assim como, uma visão mais integrada e sistêmica capaz de responder adequadamente às exigências dos novos tempos. Nesse ambiente, cabe destacar o papel fundamental das lideranças e, sobretudo, o protagonismo que esses deverão exercer para assegurar uma governança sustentável pautada em valores que gerem impactos positivos para os diversos stakeholders e sociedade.

– Curso 1: Perfil Comportamental e Autoliderança (23, 24 e 25/05/2023)

– Curso 2: Gestão de Mudanças (30, 31/05 e 01/06/2023)

– Curso 3: Gestão de Pessoas (13, 14 e 15/06/2023)

– Curso 4: Liderança do Futuro (19, 20 e 21/06/2023)

Curso 1: Perfil Comportamental e Autoliderança

– Entendendo a importância do autoconhecimento, autodesenvolvimento e autoconceito;

– Orientação sobre os potenciais encontrados e como explorar mais e melhor;

– Estratégias para fortalecer eventuais “gap’s” de performance identificados;

– Plano de desenvolvimento de carreira;

– Entendendo o valor dos “Soft Skills”;

– Conceito e aplicabilidade de Inteligência Emocional nos relacionamentos;

– Impactos dos sentimentos e emoções no ambiente de trabalho;

– Gestão do comportamento e das relações (Intenções-Comportamento-Impacto).

Curso 2: Gestão de Mudanças

– O cenário de mudanças no mundo corporativo;

– Gestão de mudanças: impacto na vida das pessoas e das organizações;

– O papel da liderança na implementação e efetividade das mudanças;

– Comportamentos e atitudes frente às mudanças e os seus impactos para os resultados empresariais;

– Como assegurar as mudanças desejadas no ambiente corporativo;

– Refletindo sobre valores norteadores das práticas e comportamentos;

– O Mindset influenciando o nosso comportamento;

– Cuidando e renovando as minhas crenças e atitudes mentais para agregar valor.

Curso 3: Gestão de Pessoas

– O papel do Líder na gestão de pessoas – Potencializando o melhor desempenho das equipes;

– Comunicação como o principal vetor das mudanças organizacionais;

– Como gerenciar com assertividade as emoções e comportamentos;

– Ciclos e fases de vida de uma equipe – Como explorar cada uma das fases para o alcance dos objetivos organizacionais;

– Feedback como instrumento para o desenvolvimento de equipes;

– Metodologias de feedback com foco no desempenho de equipes;

– Desenvolvendo habilidades para dar e receber feedback.

Curso 4: Liderança do Futuro

– O Líder exercendo o seu papel de protagonismo na organização e na sociedade;

– Capacidade de gerenciar mudanças e transformações;

– O Líder atuando como mentor e coach de equipes;

– Habilidade para formar as futuras gerações e para gerir diversidades;

– Governança: Entendendo os conceitos e práticas aplicadas ao ESG;

– Um novo olhar sobre a cultura e valores para atender às novas demandas empresariais;

– Entendendo os níveis de consciência da organização e da Liderança.

Consultora com especialização em desenvolvimento humano, com mais de 25 anos de experiência atuando em processos de gestão de pessoas. Apresenta grande expertise em consultoria organizacional e na consolidação de projetos institucionais, com ênfase em desenhos de modelos de gestão, desenho de competências organizacionais e gerenciais; desenvolvimento das lideranças; planejamento estratégico de RH, diagnósticos e pesquisas de clima, processos de transição de mudanças, planos de sucessão, avaliação por competência, gestão de performance e feedback 360°. Ministra disciplinas em Programas de Pós-Graduação e MBA em IES dentro e fora do Estado de Pernambuco. É também docente da ENAP-DF, Fundaj e Escola de Governo e Políticas Públicas. Formação e Certificação Internacional Nível Sênior em Coaching Integrado – ICI – Integrated Coaching Institute. Certificação como Trainer na Metodologia LIFO, pela Bcon WSA International. Formação para a aplicação da Metodologia Profiler. Credenciada pela Escola Pública Canadense para disseminação de novas tecnologias e práticas de gestão. Graduada em Letras (UNICAP), pós-graduada em Administração da Capacidade Humana nas Organizações (UPE/FESP/FCAP), MBA em Gestão Empresarial (FGV) e Mestrado em Administração pela DeVry Brasil (Gestão Empresarial). Pesquisadora e participante do Núcleo de Estudos sobre Espiritualidade e Dignidade nas Organizações e Gestão baseada em Valores da Mackenzie/SP – MackGVAL. Founder Member e Past Development Director ICF PE – Internacional Coach Federation. Primeira LHEP – Licensed Human Element Practitioner em Pernambuco, com forte atuação no Nordeste. Sócia-Diretora da LHM Consultoria e Desenvolvimento Humano Ltda. Membership ID: 009119948I – International Coach Federation (ICF).

Nova metodologia com aulas ONLINE 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. O curso privilegia a troca de experiências e o debate entre instrutor e participantes provendo uma maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

OBS: Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.