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PROGRAMA FORMAÇÃO DE LÍDERES
PROGRAMA FORMAÇÃO DE LÍDERES
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Capacitação Online
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29/09 a 02/10 / 13 a 16/10 / 20 a 23/10 / 27 a 30/10
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Terças as Sextas: 19:00 às 22:00
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48 horas
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- Gestores, profissionais, empresários, empreendedores e consultores de negócios, responsáveis pelo desempenho de sua organização, unidade de negócio ou departamento.
- Profissionais envolvidos no processo de melhoria e aperfeiçoamento de processos e procedimentos, equipes, produtos, mudanças organizacionais e também na gestão de pessoas da empresa;
- Executivos que assumiram ou assumirão posições de liderança;
- Executivos, gerentes e profissionais das áreas de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
OBJETIVOS
O Programa Líderes de Alta Performance tem como objetivo permitir que os participantes compreendam os desafios e possibilidades inerentes a uma carreira de gestão, desenvolver habilidades ligadas à gestão e desenvolvimento de uma equipe de trabalho, como comunicação assertiva, administração de conflitos, feedback e delegação e melhorar a entrega de resultados dos participantes em suas áreas de atuação.
O INSTRUTOR
LINDEVANY HOFFIMANN
CEO da LHM Coaching e Desenvolvimento de Pessoas. Mais de 25 anos de experiência como profissional da área de Gestão de Pessoas, assumindo posições, projetos estratégicos e corporativos. Forte expertise em gestão do desempenho por competências, programas de mentoria, planos de sucessão. Experiência como Coordenadora e docente de Programas de Pós-Graduação. Mestre em Administração-FBV DeVry Brasil, com ênfase em Gestão de Pessoas, MBA em Gestão Empresarial-FGV, Pós-Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações-FESP/UPE, Graduada em Letras-UNICAP. Formação e Certificação Internacional em Coaching Integrado – ICI – Integrated Coaching Institute – ACSTH. Founder Member e Past Development Director ICF PE – Internacional Coach Federation. MemberShip ICF Global – International Coach Federation. Certificações internacionais nas metodologias: The Human Element©; CTT Practitioner em Gestão de Valores e Transformação Cultural – Método Barrett e LIFO© – Life Orientations (Gestão de Forças). Co-Autora do Livro – A Revolução – O tempo da Transformação Chegou. In: Presença da Dimensão da Espiritualidade no Coaching. São Paulo: Literare Books International.
PROGRAMAÇÃO
Terças às Sextas na sala interativa – 3 horas/aula
ESTRUTURA PROGRAMÁTICA
- Curso I LIDERANÇA COM PESSOAS
- Curso II COMUNICAÇÃO E FEEDBACK
- Curso III LIDERANÇA COACH
- Curso IV: MULTIPLICADOR DE INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO
- Data: 29/09 a 02/10
13 a 16/10
20 a 23/10
27 a 30/10
- Carga Horária: 48 horas
- Realização: Setembro/Outubro
- Horário: Terças às sextas 19hrs às 22hrs
- Local: Ferramenta zoom
- Instrutores: À definir.
PROGRAMA FORMAÇÃO DE LÍDERES
O programa tem o objetivo de capacitar o participante para exercer uma gestão estruturada e eficiente de liderança com pessoas. Os cursos do programa abordarão metodologias e conceitos atuais, e contará com atividades práticas para consolidação do aprendizado. Os participantes conhecerão e compreenderão a Liderança de Pessoas, assim como os benefícios que um líder pode trazer para os resultados da organização.
Curso I – LIDERANÇA COM PESSOAS
Carga horária: 12 horas
Objetivo:
O Curso de Liderança Com Pessoas tem o objetivo de despertar nos participantes o verdadeiro perfil de um líder, comprometido com a equipe e com os resultados da organização. A inteligência emocional e as ações inspiradoras são algumas das características importantes de um líder que serão discutidas no curso, além da capacidade de delegar e acompanhar, a qual produz equipes maduras e de alta performance.
Opção de abordagens:
- Liderança
- Competências essenciais para o novo líder (Mudança – Inovação e Transformação).
- Dimensões da liderança
- Estilo de liderança adequado
- Clima organizacional
- Humor e resultados
- Estabelecimento de valores
- Gestão por competências
- Treinamento e outras formas para desenvolver competências
- Técnicas de gestão de pessoas com foco em processos
- Recrutamento e seleção
- Técnicas de recrutamento
- Entrevistas de seleção
- Avaliação de desempenho
- Instrumentos de avaliação de desempenho
- Estabelecimento de objetivos
- Monitoramento de resultados
- Motivação
- Tipos e técnicas de motivação
Curso II – Comunicação e Feedback
Carga horária: 12 horas
Objetivo: A interação com a equipe no dia a dia é intensa e desafiadora. O Curso de Comunicação e Feedback visa identificar as melhores formas de comunicação, entendendo seu impacto nas relações de trabalho, além de orientar o participante como dar e receber feedback de maneira assertiva e visando melhorias.
Abordagens:
- Elementos de Comunicação;
Técnicas de Comunicação;
Escuta Ativa
Comunicação e seus impactos no relacionamento interpessoal e na gestão de conflitos
- O posicionamento da Liderança que desenvolve pessoas;
- Reconhecimento, Orientação e Avaliação;
- Noções de Andragogia e o Desenvolvimento de pessoas;
- Demissões: Planejamento, Etapas, Tipos e Dicas práticas.
- Avaliação de potencial
Variáveis de potencial
- Desenvolvimento de equipes
- Feedback
Os desafios dos processos de feedback;
Reunião de feedback
Feedback (Essência, Valores, Percepção, Feedback efeito sanduiche, SCI – Situação Comportamento e Impacto, Feedback orientativo, repreensivo, reconhecimento e demissional e Feedback – Apenas para desenvolver
Curso III – Liderança Coach
Carga horária: 12 horas
Objetivo: O Curso de Liderança Coach trata o tema liderança de equipes, apresentando as ferramentas e métodos de coaching para desenvolver o autoconhecimento, atingir objetivos, controlar resultados e liderar pessoas. Proporciona fundamentação conceitual e técnica sobre os princípios básicos da liderança coach, oportuniza a cada participante conhecer as características do papel de coach diante da equipe de liderados, demonstra como potencializar o desenvolvimento e a capacidade de produção de cada componente da empresa.
Abordagens:
O Coaching como uma ferramenta para a liderança sustentável;
Papéis, funções e os pilares da liderança coach;
Comunicação e liderança Coach;
Técnicas de Coach como suporte à Meta;
Exercitando a arte de fazer perguntas poderosas e inteligentes para desenvolver equipes;
Trabalhando a mudança de hábitos;
Construindo equipes eficazes com base na abordagem do Coaching;
Metodologias aplicadas ao desenvolvimento de equipes para de alta performance;
Exercitando a abordagem do Coaching na prática.
Curso IV – MULTIPLICADOR DE INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO
Carga horária: 12 horas
Objetivos: O objetivo do Curso de Multiplicador de Informação e Conhecimento destacar o importante papel do líder como um multiplicador da informação e do conhecimento, por meio de atividades no dia a dia e treinamentos. O curso capacitará o participante através das técnicas e ferramentas, e ainda de atividades práticas que agregam para torna-lo um líder que desenvolve e capacita sua equipe.
Abordagens:
- O conhecimento como fator estratégico para o negócio;
- A importância do processo de mentoria para as organizações;
- Perfil e o papel do líder mentor e multiplicador;
- Estratégias de comunicação e disseminação de conhecimentos na organização;
- Desenvolvimento de um programa de treinamento (planejamento e preparação);
- O Líder como um mobilizador e catalisador das mudanças e inovações empresariais;
- Identificando o meu Mindset para compreender os impactos das minhas ações;
- Uso de Estratégias e metodologias para assegurar a retenção e sedimentação de conhecimentos na organização;
- Exercícios práticos para multiplicação de conhecimentos.
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