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PROGRAMA FORMAÇÃO DE LÍDERES

PROGRAMA FORMAÇÃO DE LÍDERES

  • Capacitação Online

  • 29/09 a 02/10 / 13 a 16/10 / 20 a 23/10 / 27 a 30/10

  • Terças as Sextas: 19:00 às 22:00

  • 48 horas

    • Gestores, profissionais, empresários, empreendedores e consultores de negócios, responsáveis pelo desempenho de sua organização, unidade de negócio ou departamento.
    • Profissionais envolvidos no processo de melhoria e aperfeiçoamento de processos e procedimentos, equipes, produtos, mudanças organizacionais e também na gestão de pessoas da empresa;
    • Executivos que assumiram ou assumirão posições de liderança;
    • Executivos, gerentes e profissionais das áreas de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;

OBJETIVOS

O Programa Líderes de Alta Performance tem como objetivo permitir que os participantes compreendam os desafios e possibilidades inerentes a uma carreira de gestão, desenvolver habilidades ligadas à gestão e desenvolvimento de uma equipe de trabalho, como comunicação assertiva, administração de conflitos, feedback e delegação e melhorar a entrega de resultados dos participantes em suas áreas de atuação.

CEO da LHM Coaching e Desenvolvimento de Pessoas. Mais de 25 anos de experiência como profissional da área de Gestão de Pessoas, assumindo posições, projetos estratégicos e corporativos. Forte expertise em gestão do desempenho por competências, programas de mentoria, planos de sucessão. Experiência como Coordenadora e docente de Programas de Pós-Graduação.  Mestre em Administração-FBV DeVry Brasil, com ênfase em Gestão de Pessoas, MBA em Gestão Empresarial-FGV, Pós-Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações-FESP/UPE, Graduada em Letras-UNICAP. Formação e Certificação Internacional em Coaching Integrado – ICI – Integrated Coaching Institute – ACSTH. Founder Member e Past Development Director ICF PE – Internacional Coach Federation. MemberShip ICF Global – International Coach Federation. Certificações internacionais nas metodologias: The Human Element©; CTT Practitioner em Gestão de Valores e Transformação Cultural – Método Barrett e LIFO© – Life Orientations (Gestão de Forças). Co-Autora do Livro – A Revolução – O tempo da Transformação Chegou. In: Presença da Dimensão da Espiritualidade no Coaching. São Paulo: Literare Books International.

Terças às Sextas na sala interativa – 3 horas/aula

 

  • Curso I LIDERANÇA COM PESSOAS
  • Curso II COMUNICAÇÃO E FEEDBACK
  • Curso III LIDERANÇA COACH
  • Curso IV: MULTIPLICADOR DE INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO
  • Data: 29/09 a 02/10

13 a 16/10

20 a 23/10

27 a 30/10

  • Carga Horária: 48 horas
  • Realização: Setembro/Outubro
  • Horário: Terças às sextas 19hrs às 22hrs
  • Local: Ferramenta zoom
  • Instrutores: À definir.

 

 

PROGRAMA FORMAÇÃO DE LÍDERES

 

O programa tem o objetivo de capacitar o participante para exercer uma gestão estruturada e eficiente de liderança com pessoas. Os cursos do programa abordarão metodologias e conceitos atuais, e contará com atividades práticas para consolidação do aprendizado. Os participantes conhecerão e compreenderão a Liderança de Pessoas, assim como os benefícios que um líder pode trazer para os resultados da organização.

 

Curso I – LIDERANÇA COM PESSOAS

Carga horária: 12 horas

 

Objetivo:

O Curso de Liderança Com Pessoas tem o objetivo de despertar nos participantes o verdadeiro perfil de um líder, comprometido com a equipe e com os resultados da organização.  A inteligência emocional e as ações inspiradoras são algumas das características importantes de um líder que serão discutidas no curso, além da capacidade de delegar e acompanhar, a qual produz equipes maduras e de alta performance.

 

Opção de abordagens:

 

  1. Liderança
  • Competências essenciais para o novo líder (Mudança – Inovação e Transformação).
  • Dimensões da liderança
  • Estilo de liderança adequado
  1. Clima organizacional
  • Humor e resultados
  • Estabelecimento de valores
  1. Gestão por competências
  • Treinamento e outras formas para desenvolver competências
  • Técnicas de gestão de pessoas com foco em processos
  • Recrutamento e seleção
  • Técnicas de recrutamento
  • Entrevistas de seleção
  1. Avaliação de desempenho
  • Instrumentos de avaliação de desempenho
  • Estabelecimento de objetivos
  • Monitoramento de resultados
  1. Motivação
  • Tipos e técnicas de motivação

 

Curso II – Comunicação e Feedback

Carga horária: 12 horas

 

Objetivo: A interação com a equipe no dia a dia é intensa e desafiadora. O Curso de Comunicação e Feedback visa identificar as melhores formas de comunicação, entendendo seu impacto nas relações de trabalho, além de orientar o participante como dar e receber feedback de maneira assertiva e visando melhorias.

 

Abordagens:

 

  1. Elementos de Comunicação;

Técnicas de Comunicação;

Escuta Ativa

Comunicação e seus impactos no relacionamento interpessoal e na gestão de conflitos

  1. O posicionamento da Liderança que desenvolve pessoas;
  2. Reconhecimento, Orientação e Avaliação;
  3. Noções de Andragogia e o Desenvolvimento de pessoas;
  4. Demissões: Planejamento, Etapas, Tipos e Dicas práticas.
  5. Avaliação de potencial

Variáveis de potencial

  1. Desenvolvimento de equipes
  2. Feedback

Os desafios dos processos de feedback;

Reunião de feedback

Feedback (Essência, Valores, Percepção, Feedback efeito sanduiche, SCI – Situação Comportamento e Impacto, Feedback orientativo, repreensivo, reconhecimento e demissional e Feedback – Apenas para desenvolver

 

Curso III – Liderança Coach

Carga horária: 12 horas

 

Objetivo: O Curso de Liderança Coach trata o tema liderança de equipes, apresentando as ferramentas e métodos de coaching para desenvolver o autoconhecimento, atingir objetivos, controlar resultados e liderar pessoas. Proporciona fundamentação conceitual e técnica sobre os princípios básicos da liderança coach, oportuniza a cada participante conhecer as características do papel de coach diante da equipe de liderados, demonstra como potencializar o desenvolvimento e a capacidade de produção de cada componente da empresa.

 

Abordagens:

O Coaching como uma ferramenta para a liderança sustentável;

Papéis, funções e os pilares da liderança coach;

Comunicação e liderança Coach;

Técnicas de Coach como suporte à Meta;

Exercitando a arte de fazer perguntas poderosas e inteligentes para desenvolver equipes;

Trabalhando a mudança de hábitos;

Construindo equipes eficazes com base na abordagem do Coaching;

Metodologias aplicadas ao desenvolvimento de equipes para de alta performance;

Exercitando a abordagem do Coaching na prática.

 

Curso IV –  MULTIPLICADOR DE INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO

Carga horária: 12 horas

 

Objetivos: O objetivo do Curso de Multiplicador de Informação e Conhecimento destacar o importante papel do líder como um multiplicador da informação e do conhecimento, por meio de atividades no dia a dia e treinamentos.  O curso capacitará o participante através das técnicas e ferramentas, e ainda de atividades práticas que agregam para torna-lo um líder que desenvolve e capacita sua equipe.

 

Abordagens:

 

  • O conhecimento como fator estratégico para o negócio;
  • A importância do processo de mentoria para as organizações;
  • Perfil e o papel do líder mentor e multiplicador;
  • Estratégias de comunicação e disseminação de conhecimentos na organização;
  • Desenvolvimento de um programa de treinamento (planejamento e preparação);
  • O Líder como um mobilizador e catalisador das mudanças e inovações empresariais;
  • Identificando o meu Mindset para compreender os impactos das minhas ações;
  • Uso de Estratégias e metodologias para assegurar a retenção e sedimentação de conhecimentos na organização;
  • Exercícios práticos para multiplicação de conhecimentos.

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Os descontos concedidos a estudantes, idosos e colaboradores das indústrias contribuintes ou sindicalizadas serão validados após a comprovação da documentação. Caso não seja comprovada a condição, será necessário o pagamento do valor da diferença para o preço cheio, que poderá ser feito por boleto ou transferência bancária.








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