No curso Planejamento e execução do RH o participante irá aprender sobre a Definição e papel do RH , as técnicas e práticas para a construção das frentes do rh, o mapeamento do negócio e da cultura da empresa, definição de indicadores chave de performance do RH, Employer Branding e Employee Experience – conceito e benefícios, técnica e prática para mapeamento da experiência do colaborador , pesquisas e mapeamento da persona, criando a EVP (Employee Value Proposition), proposta de valor ao colaborador, além da construção do plano de endomarketing – Interações,  Eventos, Momentos memoráveis e  campanhas e a gestão do endomarketing

Abordagens:

• O papel do RH
• Competências básicas do profissional de Recursos Humanos
• Macro tendências no Ambiente de Negócios
• Impactos da pandemia na gestão de recursos humanos
• Tendências aceleradas com a pandemia
• Como mapear as necessidades do negócio e alinhar o planejamento de recursos humanos
• Employer Branding e Employee Experience – conceito e prática
• Criando a EVP (Employee Value Proposition) – proposta de valor ao colaborador
• Alinhamento Comunicação interna e externa
• Endomarketing – conceito, premissas e benefícios
• Construindo o plano de endomarketing – Interações,  Eventos, Momentos memoráveis e  campanha
• Mensurando Resultados – indicadores  de gestão

O Curso Cargos, Salários, Sistemas de Recompensa e Benefícios mostrará o Sistema de recompensa (conceito e iniciativas de cargos e salários), os problemas que um plano de cargos e salários soluciona e seus benefícios e como implantar o Cargos e Salários convencional: pesquisa salarial, criação de tabela, enquadramento salarial e política salarial.

Abordagens

• Sistema de recompensa: conceito e iniciativas de cargos e salários
• Problemas que um plano de cargos e salários soluciona e seus benefícios
• Implantando o Cargos e Salários convencional: pesquisa salarial, criação de tabela, enquadramento salarial e política salarial

O Curso Recrutamento e seleção / Integração de Novo Colaborador ajudara o participante a saber os fatores Críticos de Sucesso no Recrutamento e Seleção: alinhamento de perfil da vaga e de critérios para tomada de decisão, múltiplas fontes de informação e perícia e consistência técnica, a Técnica e prática para abertura de vaga, entrevista por comportamentos-chave, integração de Novo Colaborador – Onboarding, desenvolvimento de pessoas aplicadas ao onboarding e as ferramentas de aferição de resultados e potencialização de performance.

Abordagens:

• Fatores Críticos de Sucesso no Recrutamento e Seleção: alinhamento de perfil da vaga e de critérios para tomada de decisão, múltiplas fontes de informação e perícia e consistência técnica
• Técnica e prática para abertura de vaga
• Técnica e prática para entrevista por comportamentos-chave
• Técnica e prática para tomada de decisão
• Integração de Novo Colaborador – Onboarding
• Táticas para desenvolvimento de pessoas aplicadas ao onboarding
• Ferramentas de aferição de resultados e potencialização de performance

No Curso Avaliação de Desempenho, treinamento e desenvolvimento o participante irá entender como fazer a gestão de desempenho por comportamentos-chave, o papel da avaliação de desempenho e relação com desenvolvimento e carreira, Framework de Gestão de desempenho básica por comportamentos-chave: objetivo, régua de performance, avaliadores, ferramenta, feedback, decisões e plano de desenvolvimento, Técnica e prática para levantamento de necessidades de treinamento, Técnica e prática para criação de projetos para desenvolvimento de pessoas, as metodologias para treinamento e desenvolvimento com ênfase no lifelong learning e saber fazer a gestão do Treinamento e desenvolvimento – planejamento, orçamento, rotina e melhoria contínua

Abordagens

• Gestão de desempenho por comportamentos-chave
• Papel da avaliação de desempenho e relação com desenvolvimento e carreira
• Framework de Gestão de desempenho básica por comportamentos-chave: objetivo, régua de performance, avaliadores, ferramenta, feedback, decisões e plano de desenvolvimento
• Técnica e prática para criação de projetos para desenvolvimento de pessoas

25 anos de experiência em Recursos Humanos em cargos de Gestão e Diretoria em empresas multinacionais e nacionais tais como: Unilever, Alcan Alumínio, MCI WorldCom, Ingersoll Rand, Copersucar e Estaleiro Atlântico Sul.  Experiência em startup, fusão, aquisição e fechamento de operações. Suporte a gestão de operações na América Latina, incluindo México. 5 anos de experiência como Consultora organizacional, coach e consultora de transição de carreira. Mentoria para desenvolvimento de gerentes de recursos humanos; Implementação de programas de assessment, mapeamento de competências, gestão de desempenho, planejamento sucessório e desenvolvimento de lideranças. Desenho e implementação de programas de remuneração variável de curto prazo. Suporte a Famílias empresárias no alinhamento de expectativas e definição de papéis e responsabilidades, bem como construção de acordos de gestão.

Administradora, pela Universidade Federal de Pernambuco, especialista em Gestão de Pessoas, executiva de carreira com 25 anos de experiência em Recursos Humanos de modo generalista, atuando nos subsistemas de Atração e Seleção de Pessoas, Educação Corporativa, Gestão de Performance e de Remuneração e Carreira, além de programas de Comunicação Interna.Responsável pela estruturação e implantação de projetos nos diversos subsistemas de Gestão de Pessoas, destacando-se Remuneração e Carreira, Comunicação Interna, além de Programas de Gestão de Desempenho, descrevendo os procedimentos, políticas, diretrizes e também, os indicadores de monitoramento correspondentes. Forte vivência em empresas de grande porte, ocupando cargos de gestão corporativa no Brasil. Experiência com negociações sindicais e atuação como representante da empresa para fiscalizações dos órgãos competentes – Receita Federal, Previdência Social e Ministério do Trabalho, dentre outros. Coach pelo ICI – Integrated Coaching Institute. Consultora da ONU Mulheres para o eixo de Empoderamento Econômico de Mulheres, na região Norte e Nordeste do país. Docente em cursos de MBA, nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Remuneração e Carreira, Consultoria Interna em RH e Legislação Trabalhista.

Psicóloga Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pela FAFIRE – Faculdade Frassinetti do Recife, Mestre em Gestão Empresarial pela Faculdade Boa Viagem. Professora Universitária com experiência em Recursos Humanos em empresas de grande porte e consultoria.

Aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiência e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação e dinamicidade.