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PROGRAMA ONLINE – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROGRAMA ONLINE – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
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ONLINE (AO VIVO)
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Entre Abril e Maio de 2021
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19h às 22h
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48 horas
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Profissionais de RH, Departamento pessoal, diretores e outro profissionais que lidam com a gestão dos recursos Humanos ou desejem se aperfeiçoa.
Ideal ter o mínimo de formação em gestão de pessoas ou estar cursando e ter experiência mínima de 1 ano na condução de pessoas.
OBJETIVOS
O Programa Gestão de Recursos Humanos visa contribuir com a profissionalização do campo da gestão de recursos humanos, através do desenvolvimento de conhecimentos e compartilhamento de técnicas e experimentos que buscam modernizar os processos e criar experiências positivas para os profissionais de RH e todo o corpo de funcionários.
Pensando nos desafios do RH, criamos uma capacitação completa, onde entregamos as melhores e mais modernas práticas em todos os subsistemas de RH. Compartilhamos ferramentas e técnicas validadas e oferecemos orientações práticas para que você possa estruturar cada subsistema de Gestão de Pessoas em sua empresa, tornar-se um RH capaz de gerar valor ao negócio e conquistar sucesso em sua carreira.
CURSO I – Planejamento e execução do RH (12h) 05,06,07 e 08/04
No curso Planejamento e execução do RH o participante irá aprender sobre a Definição e papel do RH , as técnicas e práticas para a construção das frentes do rh, o mapeamento do negócio e da cultura da empresa, definição de indicadores chave de performance do RH, Employer Branding e Employee Experience – conceito e benefícios, técnica e prática para mapeamento da experiência do colaborador , pesquisas e mapeamento da persona, criando a EVP (Employee Value Proposition), proposta de valor ao colaborador, além da construção do plano de endomarketing – Interações, Eventos, Momentos memoráveis e campanhas e a gestão do endomarketing
Abordagens:
- O papel do RH
- Competências básicas do profissional de Recursos Humanos
- Macro tendências no Ambiente de Negócios
- Impactos da pandemia na gestão de recursos humanos
- Tendências aceleradas com a pandemia
- Como mapear as necessidades do negócio e alinhar o planejamento de recursos humanos
- Employer Branding e Employee Experience – conceito e prática
- Criando a EVP (Employee Value Proposition) – proposta de valor ao colaborador
- Alinhamento Comunicação interna e externa
- Endomarketing – conceito, premissas e benefícios
- Construindo o plano de endomarketing – Interações, Eventos, Momentos memoráveis e campanha
- Mensurando Resultados – indicadores de gestão
CURSO II – Cargos, Salários, Sistemas de Recompensa e Benefícios (12h) 19,20,22 e 23/04
O Curso Cargos, Salários, Sistemas de Recompensa e Benefícios mostrará o Sistema de recompensa (conceito e iniciativas de cargos e salários), os problemas que um plano de cargos e salários soluciona e seus benefícios e como implantar o Cargos e Salários convencional: pesquisa salarial, criação de tabela, enquadramento salarial e política salarial.
Abordagens
- Sistema de recompensa: conceito e iniciativas de cargos e salários
- Problemas que um plano de cargos e salários soluciona e seus benefícios
- Implantando o Cargos e Salários convencional: pesquisa salarial, criação de tabela, enquadramento salarial e política salarial
CURSO III - Recrutamento e seleção / Integração de Novo Colaborador (12h) 03,04,05 e 06/05
O Curso Recrutamento e seleção / Integração de Novo Colaborador ajudara o participante a saber os fatores Críticos de Sucesso no Recrutamento e Seleção: alinhamento de perfil da vaga e de critérios para tomada de decisão, múltiplas fontes de informação e perícia e consistência técnica, a Técnica e prática para abertura de vaga, entrevista por comportamentos-chave, integração de Novo Colaborador – Onboarding, desenvolvimento de pessoas aplicadas ao onboarding e as ferramentas de aferição de resultados e potencialização de performance.
Abordagens:
- Fatores Críticos de Sucesso no Recrutamento e Seleção: alinhamento de perfil da vaga e de critérios para tomada de decisão, múltiplas fontes de informação e perícia e consistência técnica
- Técnica e prática para abertura de vaga
- Técnica e prática para entrevista por comportamentos-chave
- Técnica e prática para tomada de decisão
- Integração de Novo Colaborador – Onboarding
- Táticas para desenvolvimento de pessoas aplicadas ao onboarding
- Ferramentas de aferição de resultados e potencialização de performance
CURSO IV - Avaliação de Desempenho, treinamento e desenvolvimento (12h) 24,25,26 e 27/05
No Curso Avaliação de Desempenho, treinamento e desenvolvimento o participante irá entender como fazer a gestão de desempenho por comportamentos-chave, o papel da avaliação de desempenho e relação com desenvolvimento e carreira, Framework de Gestão de desempenho básica por comportamentos-chave: objetivo, régua de performance, avaliadores, ferramenta, feedback, decisões e plano de desenvolvimento, Técnica e prática para levantamento de necessidades de treinamento, Técnica e prática para criação de projetos para desenvolvimento de pessoas, as metodologias para treinamento e desenvolvimento com ênfase no lifelong learning e saber fazer a gestão do Treinamento e desenvolvimento – planejamento, orçamento, rotina e melhoria contínua
Abordagens
- Gestão de desempenho por comportamentos-chave
- Papel da avaliação de desempenho e relação com desenvolvimento e carreira
- Framework de Gestão de desempenho básica por comportamentos-chave: objetivo, régua de performance, avaliadores, ferramenta, feedback, decisões e plano de desenvolvimento
- Técnica e prática para criação de projetos para desenvolvimento de pessoas
METODOLOGIA
ON LINE (AO VIVO)
Aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas pelos nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiência e o debate entre instrutores e participantes promovendo maior interação e dinamicidade.