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PROGRAMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO
PROGRAMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO
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ONLINE - AO VIVO
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10 a 13 de maio, 17 a 20, 24 a 27 e 07 a 10 de junho
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(19hrs às 22hrs)
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48 horas
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Empresários, gestores, coordenadores, supervisores, analistas e consultores das áreas de Planejamento, e demais profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos nessas áreas.
INSTRUTORES
Paulo Junqueira, Alberto Borges e Lúcio Genu
- Paulo Junqueira: gerente de projetos e consultor em processos de Restruturação Organizacional, Business Intelligence, Planejamento Estratégico e Gestão por Competências. Engenheiro civil com Mestrado em administração de empresas.
- Alberto Borges: consultor em transformação de processos e gestão da mudança. Certificado pela Associação Internacional de BPM, é Psicólogo, MBA em Gestão Empresarial, Especialista em Processos Educacionais, Mestrando em Engenharia de Produção.
- Lúcio Genu: Graduado em Contabilidade e Mestre pela Fundação Getúlio Vargas. Auditor e Contabilista com experiência em companhias nacionais e multinacionais, além de entidades da administração pública direta e indireta.
OBJETIVOS
O Programa tem o objetivo de instrumentalizar os participantes com métodos e ferramentas de elaboração, estruturação e acompanhamento do Planejamento estratégico. Ao final do programa o participante compreenderá a importância de Planejamento Estratégico para a gestão e alcance das metas e objetivos da empresa.
PROGRAMAÇÃO
- Curso 1 – Planejamento e Gestão da Estratégia
- O que é estratégia?
- Importância do planejamento estratégico;
- Conceitos de estratégia;
- Formulação da Estratégia;
- Estruturação do processo de Formulação das Estratégias;
- Mapa de orientação estratégica;
- Definição de objetivos estratégicos, indicadores e metas.
- Curso2 – Metodologias e Ferramentas do Planejamento Estratégico
- Canvas Modelo de Negócio;
- Mapa da Empatia;
- Matriz Swot;
- Análise Pestal;
- Matriz BCG;
- Forças de Porter;
- Matriz de Ansoff;
- OKR – Objectives and Key Results;
- BSC – Balanced Scorecard.
- Curso 3 – Análise do ambiente interno e externo: aplicando as ferramentas do Planejamento Estratégico
- Análise de mercado, modelo de negócio e vantagem competitiva;
- Avaliação de segmentação, de posicionamento e desenho da curva de valor de produtos e serviços;
- Implicações estratégicas dos ambientes externo e interno da empresa;
- Estratégia e geração de valor para a empresa;
- Estratégia do oceano azul.
- Curso 4 – Planejamento estratégico na prática
- Desenvolvendo o Planejamento Estratégico da sua empresa ou negócio;
- Analisando seu ambiente mercadológicos;
- Missão, visão e valores;
- Objetivos de curto, médio e longo prazo;
- Estratégias para alcançar os objetivos;
- Planos de ação, revisões periódicas e comunicação;
- Avaliação e feedback do seu Planejamento Estratégico.
BENEFÍCIOS
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- Ampliar o networking e relacionamento entre os participantes
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