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PROGRAMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO

PROGRAMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO

  • ONLINE - AO VIVO

  • 26 a 29 de abril, 03 a 06, 10 a 13 e 17 a 20 de maio

  • (19hrs às 22hrs)

  • 48 horas

  • Empresários, gestores, coordenadores, supervisores, analistas e consultores das áreas de Planejamento, e demais profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos nessas áreas.

INSTRUTORES Paulo Junqueira, Alberto Borges e Lúcio Genu

  • Paulo Junqueira: gerente de projetos e consultor em processos de Restruturação Organizacional, Business Intelligence, Planejamento Estratégico e Gestão por Competências. Engenheiro civil com Mestrado em administração de empresas.
  • Alberto Borges: consultor em transformação de processos e gestão da mudança. Certificado pela Associação Internacional de BPM, é Psicólogo, MBA em Gestão Empresarial, Especialista em Processos Educacionais, Mestrando em Engenharia de Produção.
  • Lúcio Genu: Graduado em Contabilidade e Mestre pela Fundação Getúlio Vargas. Auditor e Contabilista com experiência em companhias nacionais e multinacionais, além de entidades da administração pública direta e indireta.

O Programa tem o objetivo de instrumentalizar os participantes com métodos e ferramentas de elaboração, estruturação e acompanhamento do Planejamento estratégico. Ao final do programa o participante compreenderá a importância de Planejamento Estratégico para a gestão e alcance das metas e objetivos da empresa.

  • Curso 1 – Planejamento e Gestão da Estratégia

 

  • O que é estratégia?
  • Importância do planejamento estratégico;
  • Conceitos de estratégia;
  • Formulação da Estratégia;
  • Estruturação do processo de Formulação das Estratégias;
  • Mapa de orientação estratégica;
  • Definição de objetivos estratégicos, indicadores e metas.

 

  • Curso2 – Metodologias e Ferramentas do Planejamento Estratégico

 

  • Canvas Modelo de Negócio;
  • Mapa da Empatia;
  • Matriz Swot;
  • Análise Pestal;
  • Matriz BCG;
  • Forças de Porter;
  • Matriz de Ansoff;
  • OKR – Objectives and Key Results;
  • BSC – Balanced Scorecard.

 

  • Curso 3 – Análise do ambiente interno e externo: aplicando as ferramentas do Planejamento Estratégico

 

  • Análise de mercado, modelo de negócio e vantagem competitiva;
  • Avaliação de segmentação, de posicionamento e desenho da curva de valor de produtos e serviços;
  • Implicações estratégicas dos ambientes externo e interno da empresa;
  • Estratégia e geração de valor para a empresa;
  • Estratégia do oceano azul.

 

  • Curso 4 – Planejamento estratégico na prática

 

  • Desenvolvendo o Planejamento Estratégico da sua empresa ou negócio;
  • Analisando seu ambiente mercadológicos;
  • Missão, visão e valores;
  • Objetivos de curto, médio e longo prazo;
  • Estratégias para alcançar os objetivos;
  • Planos de ação, revisões periódicas e comunicação;
  • Avaliação e feedback do seu Planejamento Estratégico.

 

  • Compreender a estruturação do Planejamento Estratégico;
  • Desenvolver um plano estratégico para seu negócio ou área de atuação;
  • Desenvolvimento de habilidades para analisar o mercado, concorrência e cenários para uma tomada de decisão mais assertiva;
  • Ampliar o networking e relacionamento entre os participantes

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Os descontos concedidos a estudantes, idosos e colaboradores das indústrias contribuintes ou sindicalizadas serão validados após a comprovação da documentação. Caso não seja comprovada a condição, será necessário o pagamento do valor da diferença para o preço cheio, que poderá ser feito por boleto ou transferência bancária.










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